Ulrich (1998) argumenta que para que os recursos humanos (RH) possam atuar de forma estratégica, a área de RH deve atuar em quatro papéis:
Parceiro estratégico = deve conseguir o ajuste da estratégia de RH aos planos estratégicos da própria organização (GABARITO - LETRA E)
Especialista administrativo = deve identificar claramente os processos que irão contribuir para a credibilidade e o bom funcionamento da função de recursos humanos
Defensor dos funcionários = deve buscar melhorar constantemente a competência, o desempenho e o compromisso dos funcionários, ouvindo suas demandas e oferecendo respostas apropriadas, além de oferecer recursos para que os funcionários possam trabalhar adequadamente.
Agente de mudanças = o RH deve buscar melhorar a capacidade organizacional de se engajar na promoção de mudanças que propiciem a manutenção da organização no ambiente competitivo.
(Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos)