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1 - descongelamento: PERCEBER A NECESSIDADE DE MUDAR
2 - movimento: IMPLEMENTAR A MUDANÇA
Envolve dois pontos:
identificação: as pessoas aceitam a necessidade de aplicar a nova atitude;
internalização: as pessoas passam a desempenhar novas atitudes como seu novo padrão de comportamento.
3 - recongelamento: ADERÊNCIA DA MUDANÇA
Envolve: oferecer aos colaboradores recompensas sobre o desempenho e reforço positivo.
GABARITO: A
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Kurt Lewin argumentava que as mudanças nas organizações deviam seguir três etapas: descongelamento do status quo, movimento na direção de uma nova condição desejada e recongelamento da mudança para torná-la permanente.
Descongelamento: processo que busca superar a pressão tanto da resistência individual como da conformidade do grupo.
Movimento: processo de mudança que leva a organização do status quo para uma nova condição desejada.
Recongelamento: processo de estabilização de uma intervenção de mudança por meio do equilíbrio de forças impulsoras e limitadoras.
Fonte: ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo : Pearson Prentice Hall, 2010.
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Vamos focar nas palavras chaves, mais fácil para memorizar.
Estiver escrito ESTABILIZAR é a última etapa Recongelamento.