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ID
3250084
Banca
Quadrix
Órgão
COREN-RS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Apesar de sua popularidade, a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow foi dispensada pela maioria dos especialistas em motivação. Ele desenvolveu a teoria a partir apenas de suas observações profissionais e, mais tarde, foi surpreendido pela ampla aceitação, antes de alguém sequer testá‐la. Estudos posteriores concluíram que as pessoas não evoluem por meio da hierarquia, como prevê a teoria. Embora sua teoria tenha falhado no teste da realidade, Maslow merece crédito por

Alternativas
Comentários
  • Muito difícil.

  • Segundo McShane e Von Glinow, a teoria de Maslow merece crédito por trazer uma abordagem mais holística (necessidades devem ser estudadas em conjunto), humanística (pensamento humano afeta a motivação) e positiva( foco nos aspectos positivos da vida - autorrealização) para o estudo da motivação humana.

    Fonte: McShane e Von Glinow , Comportamento Organizacional.

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  • A letra B seria a teoria da expectativa de Vroom.

  • GAB. D

    Maslow foi o pioneiro dos estudos relacionados as pessoas, antes, as pessoas eram vistas apenas como máquinas, a importância maior dos seus estudos foi enfatizar as pessoas como um recurso extremamente importante nas relações de trabalho, foi a partir daí que as pessoas passaram a ser vistas de maneira diferenciada.

  • Essa questão é atípica por não tratar da teoria das Necessidades de Maslow propriamente dita, mas das perspectivas geradas por ela. Vamos analisar as alternativas.

    Alternativa A. Errado. Efeitos benéficos da motivação podem acontecer tanto de forma intrínseca (Necessidades, aptidões, interesses, valores e habilidades das pessoas) quanto de forma extrínseca (Estímulos ou incentivos que o ambiente oferece ou objetivos que a pessoa persegue).

    Alternativa B. Errado. Essa alternativa diz respeito a teoria da expectância ou expectativa.

    Alternativa C. Errado. Essa alternativa diz respeitos as necessidades sociais da teoria de Maslow. São necessidades relacionadas com a vida associativa do indivíduo junto a outras pessoas. Revelam-se na busca por associação, participação, amizade e aceitação por parte dos colegas, troca de amizade, afeto e amor. A alternativa, apesar de relacionada, não ilustra a principal contribuição da teoria de Maslow.

    Alternativa D. Certo. Segundo McShane e Von Glinow na obra Comportamento organizacional, a teoria de Maslow merece crédito por trazer uma abordagem mais holística (necessidades devem ser estudadas em conjunto), humanística (pensamento humano afeta a motivação) e positiva ( foco nos aspectos positivos da vida - autorrealização) para o estudo da motivação humana.

    Alternativa E. Errado. Essa alternativa diz respeito a teoria dos dois fatores.

    Gabarito: D

  • Apesar de sua popularidade, a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow é rejeitada pela maioria dos especialistas em motivação.

    Os estudos concluíram que as pessoas não evoluem por meio da hierarquia como prevê a teoria.

     A teoria da hierarquia das necessidades também sugere que as necessidades são atendidas por períodos prolongados, enquanto as evidências sugerem que o atendimento existe por períodos muito menores., 

    Embora a teoria da hierarquia de necessidades tenha falhado no teste de realidade, Maslow merece crédito por trazer uma abordagem mais holística, humanística e positiva para o estudo da motivação humana:

    Perspectiva holística

    Perspectiva humanista

    Perspectiva positiva.

  • Ai que desanimo fiquei entre a B e a D e marquei a errada.

    vc tbm fez isso não fez ???

    Avante, um dia a gente chega la e consegue acompanhar o raciocínio dessas bancas.

    Holístico: "tendência da natureza de usar a evolução criativa para formar um "todo" que é maior do que a soma das suas partes" é uma coisa boa, fator positivo nas organizações modernas .

  • Feliz por acertar, mas reconheço que é uma baita de uma questão que, sinceramente, é bem complicada. Em tempo, entendo ela ser incluída numa prova para Analista de Recursos Humanos.