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ID
3262660
Banca
AOCP
Órgão
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para ajudar as empresas a obterem crescimento das vendas, retorno do ativo, lucros, qualidade e satisfação dos funcionários, ou seja, uma cultura organizacional bem sucedida, são importantes os seguintes fatores:

Alternativas
Comentários
  • Para ajudar as empresas a obterem crescimento das vendas, retorno do ativo, lucros, qualidade e satisfação dos funcionários, ou seja, uma cultura organizacional bem sucedida, são importantes os seguintes fatores: adaptabilidade, envolvimento dos funcionários, visão clara e culturas fortes ou coerentes.

    Gabarito: B

  • A questão cobrou conhecimento sobre mudança da cultura e do clima organizacional e desenvolvimento organizacional.

    Para ocorrer a mudança da cultura e do clima organizacionais, a organização precisa ter capacidade inovadora, de acordo com Chiavenato (2014):

    "✔Adaptabilidade: significa a capacidade de resolver problemas e de reagir de maneira flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente. Para ser adaptável, a organização deve ser flexível, para poder adaptar e integrar novas atividades; e ser receptiva e transparente a novas ideias, venham elas de dentro ou de fora da organização. ✔ Senso de identidade: significa o conhecimento e a compreensão do passado e do presente da organização, e a compreensão e o compartilhamento dos seus objetivos por todos os participantes. ✔ Perspectiva exata do meio ambiente: significa a percepção realista e a capacidade de investigar, diagnosticar e compreender o meio ambiente. ✔ Integração entre os participantes: para que a organização possa se comportar como um todo orgânico e integrado. " (Chiavenato, 2014, pág 366)

    A) INCORRETA. Não apresentam fatores de capacidade inovadora, de acordo com Chiavenato.

    B) CORRETA. De acordo com o que leciona Chiavenato. Podemos acrescentar algo mais sobre culturas fortes:/ acultura é considerada forte quando os membros respeitam e compartilham os seus valores e há uma geração de coesão no comportamento, uma maior lealdade. A cultura forte não requer muitos regulamentos e normas. Já as empresas com cultura fraca precisam de um alto nível de normatização para condicionar o comportamento de seus membros.

    C) INCORRETA.. Não apresentam fatores de capacidade inovadora.

    D) INCORRETA. Não apresentam fatores de capacidade inovadora.

    E) INCORRETA.. Não apresentam fatores de capacidade inovadora, de acordo com o citado por Chiavenato.

    Fonte: CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria geral da Administração” 9ª ed. Elsevier, 2014. Pág. 366

    Gabarito: Letra "B"

  • Na cultura organizacional tem que ter o envolvimento dos funcionários

    gab- B

  • Gabarito do monitor

    Gabarito: Letra "B"

    Para ocorrer a mudança da cultura e do clima organizacionais, a organização precisa ter capacidade inovadora, de acordo com Chiavenato (2014):

    "✔Adaptabilidade: significa a capacidade de resolver problemas e de reagir de maneira flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente. Para ser adaptável, a organização deve ser flexível, para poder adaptar e integrar novas atividades; e ser receptiva e transparente a novas ideias, venham elas de dentro ou de fora da organização. ✔ Senso de identidade: significa o conhecimento e a compreensão do passado e do presente da organização, e a compreensão e o compartilhamento dos seus objetivos por todos os participantes. ✔ Perspectiva exata do meio ambiente: significa a percepção realista e a capacidade de investigar, diagnosticar e compreender o meio ambiente. ✔ Integração entre os participantespara que a organização possa se comportar como um todo orgânico e integrado. " (Chiavenato, 2014, pág 366)

    A) INCORRETA. Não apresentam fatores de capacidade inovadora, de acordo com Chiavenato.

    B) CORRETA. De acordo com o que leciona Chiavenato. Podemos acrescentar algo mais sobre culturas fortes:/ acultura é considerada forte quando os membros respeitam e compartilham os seus valores e há uma geração de coesão no comportamento, uma maior lealdade. A cultura forte não requer muitos regulamentos e normas. Já as empresas com cultura fraca precisam de um alto nível de normatização para condicionar o comportamento de seus membros.

    C) INCORRETA.. Não apresentam fatores de capacidade inovadora.

    D) INCORRETA. Não apresentam fatores de capacidade inovadora.

    E) INCORRETA.. Não apresentam fatores de capacidade inovadora, de acordo com o citado por Chiavenato.

    Fonte: CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria geral da Administração” 9ª ed. Elsevier, 2014. Pág. 366