B)
Planejar é um processo contínuo, composto de várias etapas, que visa estabelecer um
estado futuro desejado e um delineamento dos meios efetivos para torná-lo realidade.
Apresenta os seguintes princípios gerais, segundo Oliveira (2011, p. 6 a 10):
Contribuição aos objetivos: hierarquizando-os, para alcançá-los em sua totalidade;
• Precedência sobre as demais funções: realizando-o antes da organização, direção e
controle;
• Promove maiores influência e abrangência: provocando modificações nas pessoas, tecnologia
e sistema;
• Promove maiores eficiência, eficácia e efetividade: maximizando resultados e minimizando
deficiências.
Os princípios específicos são (Oliveira, 2011, p. 6 a 10):
• Participativo: realizado pelas várias áreas;
Coordenado: interligado em todos os aspectos;
• Integrado: envolvendo todos os escalões da empresa;
• Permanente: atendendo às turbulências do ambiente, pois não mantém a utilidade
com o tempo.
A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A questão pediu a alternativa que traga uma correta associação à função planejamento. Para isso, é importante conhecermos as demais funções:
- Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
- Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
- Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
- Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
A- INCORRETA. É seguida pela função organização.
B- CORRETA. Planejar é estabelecer uma ação futura.
C- INCORRETA. A alocação de pessoas e posições é feita pela função organização e não pela função planejamento.
D- INCORRETA. Refere- se à função organização.
E- INCORRETA. Os padrões são estabelecidos no próprio controle.
GABARITO DA MONITORA: LETRA B