De acordo com Lubisco (2011, p. 103):
O controle organizacional favorece o estabelecimento de meios preventivos, que potencializam o alcance dos objetivos articulados no planejamento, tendo em vista que os próprios objetivos determinam a direção a ser seguida. Estes meios são:
Criação de padrões de desempenho e de qualidade, estabelecidos a partir de inspeções e supervisão contínuos dos processos de produção de serviços e produtos, dos insumos, de capacitação de pessoal, controle estatístico de qualidade e sistemas de incentivo de pessoal.
Proteção dos bens organizacionais, evitando desperdícios, pela exigência de registros escritos, submissão de auditoria, atribuição de responsabilidades e outros procedimentos.
Delimitação de autoridade dos cargos, nos distintos níveis organizacionais, pelo estabelecimento de políticas e regulamentos de pessoal, descrição de cargos e sistemas de auditoria.
Avaliação e orientação do desempenho das pessoas, focando a produtividade.
Gab. D
LUBISCO, Nídia Maria Lienert. (Org.). Biblioteca universitária: elementos para o planejamento, avaliação e gestão. Salvador: EDUFBA, 2011. E-book (263 p.). Disponível em: https://repositorio.ufba.br/ri/bitstream/ri/5620/1/_Biblioteca.pdf.