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ID
327610
Banca
ESAF
Órgão
CVM
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A abordagem orçamentária cujas principais características são a análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente, de modo que todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário, denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • O Orçamento Base-Zero surgiu no Texas, EUA, na decáda de 1970, e nele não há direito adquirido. o orçamento BZ exige que o administrador justifique, a cada ano, todas as dotações solicitadas em seu orçamento.
    A ênfase é na eficiência, e não se preocupa com classificações orçamentarias, mas o porque de realizar determinada despesa. 

  • Em um orçamento base zero, cada item do orçamento precisa ser explicitamente aprovado, e não apenas as alterações do ano anterior. Durante o processo de revisão do orçamento, nehuma referência é feita ao nivel de despesas do ano anterior. O processo de orçamento base zero requer que a solicitação orçamentária seja revisada e avaliada completamente, a partir de uma "base zero". Esse processo é independente do orçamento total ou de seus itens individuais aumentarem ou diminuírem em relação aos exercícios dos anos anteriores.
  • Pessoal....A questão ficou extramamente obvia filtrando por questões de OBZ...Administradores, se atentem a isso.
  • Características do orçamento base zero:
     

    - todos os programas devem ser justificados a cada início de um novo ciclo orçamentário.

    - as solicitações de recursos não obedecem a nenhuma prioridade

    - revisão crítica dos gastos tradicionais de cada área, e estimativas dos custos para o exercício seguinte, partindo-se de uma nova base, ou seja, base zero
  • b) correta. A principal característica do orçamento BZ é exigir que todas as despesas de cada repatiçãopública sejam justificadas detalhadamente como se cada  item programático se tratasse de uma nova iniciativa. Durante a elaboração da proposta orçamentária para o exercício seguinte, todo conhecimento prévio acerca das execuções em exercícios anteriores seriam desconsideradas, ou seja, não existem direitos adquiridos sobre despesas anteriormente autorizadas.









  • ORÇAMENTO BASE ZERO

    Desenvolvida nos EUA em 1969 pela empresa Texas Instruments Co. e adaptada para uso no setor público pelo Estado da Geórgia na elaboração de ser orçamento para o ano de 1973.



    Características:
    1) Exige que todas as despesas de cada repartição pública sejam justificadas detalhadamente como se cada item programático se tratasse de uma nova iniciativa. 
    2) Todo o conhecimento prévio acerca das execuções em exercícios anteriores seria desconsiderado.
    3) Não gera direito adquirido sobre despesas anteriormente autorizadas.
    4) Envolve um processo moroso e oneroso.
    5) Desvinculado de Planejamento.
    6) Decisões voltadas para a maximização da eficiência na alocação dos recursos públicos.
    7) Avaliação e a Tomada de decisão ocupam papel primário
    8) Formato (apresentação e organização) ocupa papel secundário.



    Fonte: Prof. Anderson Ferreira

  • PALAVRAS CHAVE DO BASE 0:

    Economicidade e equilíbrio;

    Acompanhamento sistemático dos programas;

    Planejamento estruturado a longo prazo,

    JUSTIFICATIVA, análise, revisão e avaliação de despesas.

  • ORÇAMENTO BASE ZERO

    Desenvolvida nos EUA em 1969 pela empresa Texas Instruments Co. e adaptada para uso no setor público pelo Estado da Geórgia na elaboração de ser orçamento para o ano de 1973.

     


    Características:
    1) Exige que todas as despesas de cada repartição pública sejam justificadas detalhadamente como se cada item programático se tratasse de uma nova iniciativa. 
    2) Todo o conhecimento prévio acerca das execuções em exercícios anteriores seria desconsiderado.
    3) Não gera direito adquirido sobre despesas anteriormente autorizadas.
    4) Envolve um processo moroso e oneroso.
    5) Desvinculado de Planejamento.
    6) Decisões voltadas para a maximização da eficiência na alocação dos recursos públicos.
    7) Avaliação e a Tomada de decisão ocupam papel primário
    8) Formato (apresentação e organização) ocupa papel secundário.

  • ORÇAMENTO BASE ZERO

  •  

    orçamento de base zero.