-
GABARITO: ERRADO
A função direção que consiste em conduzir e motivar pessoas a executarem suas tarefas a fim de alcançar os objetivos organizacionais, exige do gerente a capacidade de coordenação, liderança, processos decisório e motivação.
FONTE: DICIONÁRIO INFORMAL.
-
GABARITO: ERRADO
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento - definir objetivos e metas;
Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;
Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;
Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.
-
ERRADO
Organização - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;
-
Questão exige que o candidato tenha conhecimento das funções que compõem o processo administrativo de Fayol.
Nesse assunto, há duas visões que precisam ser levadas em conta, visto que na literatura especializada não há consenso sobre quantas etapas realmente existem. Para alguns estudiosos (Neoclássicos), existem apenas 4 (quatro) funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Já a outra corrente (Clássica), capitaneada pelo próprio Fayol, afirma que são 5 (cinco funções), além das já mencionadas, há, ainda, a Coordenação. De todo modo, todas estão elencadas a seguir.
◼ Planejamento
Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.
◼ Organização (estruturação)
A função Organização se refere, basicamente, à distribuição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
◼ Direção
A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
◼ Coordenação
É a função administrativa que se propõe a harmonizar toda atividade e esforço empreendido na organização. Sem coordenação é, praticamente, impossível estabelecer qualquer tipo de planejamento.
◼ Controle
A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
De acordo com Chiavenato (2004. p. 16) o controle é o “processo de assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.
As atividades acima mencionadas, quando consideradas em conjunto, dão origem ao processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, por outro lado, constituem funções administrativas, é que ensina Chiavenato (2000. p. 131).
GABARITO: ERRADO
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática, 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
-
ERRADO
-
O enunciado traz o conceito de organização. Direção é responsável por conduzir as atividades das pessoas rumo aos objetivos organizacionais. Segundo Chiavenato (2015), a função de direção se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Dentro dessa função, estudamos aspectos como liderança, orientação, assistência à execução, comunicação e motivação.
Gabarito: ERRADO
-
A organização ajuda a colocar em prática o que foi planejado. Ou seja, essa função tem uma visão sistêmica sobre os processos e qual a melhor forma de executá-los. Antes de colocar o planejamento em prática, é preciso estruturar o trabalho que será realizado.
GABARITO ERRADO
-
Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções
administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função direção.
Diante disso, vamos a uma breve
explicação.
Para
a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da
Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar), mas em outro arranjo.
Para
teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento, a
organização, a direção
e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.
Nesta esteira, é
importante ressaltar que a atividade que se relaciona com a maneira pela qual
os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas é a função
direção, que possui implicitamente as atividades de comunicar, liderar e
motivar as pessoas em direção aos objetivos.
Lado outro, a
função organização é a responsável por dividir o trabalho, agrupar as
atividades em uma estrutura lógica, designar as pessoas para sua execução,
alocar os recursos e coordenar os esforços.
Posto
isso, a questão está errada ao vincular a função direção as atividades:
estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e
de estabelecer suas atribuições e as relações entre eles, dado que essas
atividades correspondem a função organização, que é responsável pela
distribuição de recursos, tarefas e autoridades no contexto organizacional e
não a função direção.
Gabarito do Professor: Errado.
-
Outra que ajuda a responder:
(Q1132340)Quanto às funções de administração, julgue o item.
A função de organização tem, entre outras, a atribuição de determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
Gab.: Certo