Questão 328840

• Banca: ESAF
• Órgão: CVM
• Ano: 2010
• Provas: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Sobre o planejamento de pessoal, o modelo integrado é um modelo sistêmico e total de planejamento de pessoal quando interligado a:

• A. objetivos da organização, planejamento da organização, auditoria, previsão e programas de ação de recursos humanos.
  
• B. rotatividade de pessoal, situação do mercado, necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos e absenteísmo.
  
• C. política salarial da organização, tipo de supervisão exercido sobre o pessoal.
  
• D. três estágios: planejamento, programação e avaliação.
  
• E. critérios de avaliação do desempenho.

Gabarito: A

Comentários

• O enunciado da questão já fala mais ou menos a resposta que a questão deseja. Se não vejamos: quando fala de um modelo sistêmico e total ( redundante, pois o planejamento sistêmico pos sí, já é total) engloba todos os processos de planejamento de uma organização. Por isso, a resposta correta é a letra A. Auditoria está no subsistema de controle. As outras respostas apresentam fases de subsistemas, porém não de todos ficando assim, as respostas incorretas.
• No planejamento integrado o foco se concentra em uma síntese entre o planejamento empresarial e o planejamento de RH; os gerentes de linha e os profissionais de RH trabalham como parceiros para garantir a ocorrência de um processo integrado de planejamento de RH; e o resultado é um plano que destaca as práticas de RH prioritárias para a obtenção de resultados empresariais.
  
  Na prática, esse modelo é um modelo sistêmico e um pouco mais abrangente de planejamento de pessoal que permite um diagnóstico razoável para a tomada de decisões sobre a força de trabalho.
  
  Fonte: Chiaventato - Gestão de Pessoas
• 1. Modelo de planejamento integrado: ocorre simultaneamente ao planejamento da organização. É um modelo mais amplo e abrangente.

  Do pontode vista de provisão de insumos humanos, o planejamento integrado leva em conta quatro fatores ou variáveis intervenientes a saber:

  a)  Volume de produção planejado pela organização;

  b)  Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal;

  c)  Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela;

  d)  Planejamento de carreiras dentro da organização.

  
  

  Do ponto de vista do fluxo interno, leva em consideração:

  a) A composição mutável da força de trabalho da organização, acompanhando as entradas e saídas de pessoas, bem como a sua movimentação dentro da organização.

  
  

  FONTE: CHIAVENATO