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ID
3296269
Banca
Quadrix
Órgão
CRA-PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere ao processo decisório, julgue o item.


Durante o desenvolvimento de alternativas, no processo decisório, a “tempestade de ideias”, do inglês brainstorming, não se constitui como uma ferramenta viável para estimular a criatividade.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: ERRADO

    Brainstorming é uma técnica para estimular o surgimento de soluções criativas. A Tempestade de Ideias, em português, é feita em uma reunião e permite o compartilhamento de ideias, soluções e insights valiosos para a empresa.

  • Gab: ERRADO

    Não só estimula como ajuda quem tem perfil mais tímido, caso se adote a forma estruturada, possibilitando a participação de todos. Nesse tipo de ferramenta, todas as ideias são levadas em consideração!

    https://blogdaqualidade.com.br/brainstorming/

  • Durante o desenvolvimento de alternativas, no processo decisório, a “tempestade de ideias”, do inglês brainstorming, é uma ferramenta viável para estimular a criatividade.

  • Errada

    Brainstorming = Tempestade de Ideias.

    -Utilizada na etapa do processo de GERAÇÃO de alternativa

    -livre geração de ideias, criatividade.

    -Gera várias alternativas para solucionar o problema.

  • O brainstorming é uma das ferramentas de gestão mais populares. Essa ferramenta é útil no desenvolvimento de alternativas/cursos de ação por estimular a criatividade dos participantes. O enunciado afirma que o brainstorming não é uma ferramenta viável para estimular a criatividade, por isso está errado.

    Se quiser relembrar as características do brainstorming, veja:

    Também conhecido como tempestade de ideias é uma técnica utilizada para estimular as pessoas de um grupo a sugerirem ideias, sem qualquer análise crítica inicial. No processo decisório pode ser usado para gerar alternativas criativas de solução de problemas e/ou aproveitamento de oportunidades. Pode ser realizado de forma estruturada (as pessoas do grupo sugerem ideias seguindo uma sequência) ou de forma não estruturada (quando as pessoas expõem as suas ideias à medida que surgem, sem obedecer a uma ordem padronizada).

    Gabarito: Errado

  • Gabarito Errado

    Tempestade de idéias ou brainstorming é uma técnica usada em dinâmicas de grupo, sua principal característica é explorar as habilidades, potencialidades e criatividade de uma pessoa, direcionado ao serviço de acordo com o interesse.

  • A palavra da língua inglesa Brainstorming significa “tempestade de ideias". Essa ferramenta tem por objetivo criar um ambiente onde as críticas sejam “suspensas" e que existam, portanto, um encadeamento de ideias.

    Segundo o professor Maximiniano (apud Rennó, 2015), “Os princípios básicos na geração de ideias são dois: a suspensão do julgamento e a reação em cadeia. Esses dois princípios asseguram que pessoas se exprimam livremente, sem receio de críticas, e que as ideias se associem e gerem novas ideias, num processo em que o objetivo é assegurar primeiro a quantidade de alternativas".

    Em face do exposto, podemos afirmar que, por não existir barreiras à geração de ideias, a ferramenta de brainstorming pode ser considerada uma forma criativa e viável de se estimular a geração de ideias. Sendo assim, a questão em análise está errada.

    GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".

    FONTE:
    RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Método, 2015.
  • Gabarito: E.

    Brainstorming

    → Brainstorming é um processo estruturado para a geração de ideias e pode ser feito individualmente ou em grupo.

    Características :

    • Tempestade/Inovação de ideias;
    • Resolver problemas específicos ;
    • Criado nos Estados Unidos;
    • Planejamento Estratégico
    • Utilizado em dinâmicas de grupo e publicidade e propaganda;
    • Nenhuma ideia deve ser descartada ou julgada como errada ou absurda (são proibidos debates e críticas às ideias apresentadas);
    • Foco na quantidade: procure coletar o máximo de ideias possível;
    • Acolha ideias incomuns: não cerceie a criatividade das pessoas, incentive o pensamento divergente, do “lado esquerdo” do cérebro;
    • Devem ser escolhidas pessoas que tenham alguma experiência com o problema em causa. É necessário não misturar os chefes com os trabalhadores. Devem ser escolhidas pessoas que estejam no mesmo patamar da hierarquia na organização.
    • Enquanto um grupo típico de brainstorming deverá conter de seis a doze pessoas, o grupo de avaliação deve conter exatamente três, cinco ou sete pessoas.
    • Quando se utiliza o brainstorming individual, pode ser de grande ajuda o uso de mapas mentais ou semantic maps para organizar e desenvolver as ideia

  • Errado. O objetivo dessa técnica é desenvolver a criatividade.