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GABARITO: ERRADO
A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. (MAXIMILIANO, 1986, p.59)
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A cultura, o conjunto de características mais intrínseco de uma organização, não pode influenciar a relação chefe-subordinado?
Pense em como seus pais o criaram. Eles, provavelmente - quase q certamente-, o criaram com base na forma q os pais deles os criaram. Isso é tradição, isso é cultura.
Leve essa pensamento para uma organização formal e pense ;)
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ERRADO
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A Cultura Organizacional influencia em TUDO ou QUASE TUDO
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A
questão em análise aborda a temática da Cultura Organizacional. A Cultura
Organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o
comportamento diário dos membros de uma organização e que direcionam suas ações
para a realização dos objetivos organizacionais.
Assim,
para melhor entendermos essa cultura, podemos apresentá-la em várias camadas
com diferentes níveis de profundidade e arraigamento. Quanto mais profunda a
camada, tanto maior a dificuldade de mudar ou transformar a cultura. A cultura organizacional apresenta-se em
três níveis: artefatos observáveis, valores e pressupostos básicos. De forma resumida, os artefatos,
são coisas concretas que cada um vê, ouve e sente quando se depara com uma
organização. Os valores são normas, estratégias, objetivos, ideologias e
filosofias. Os pressupostos básicos são as crenças inconscientes, as
percepções e os sentimentos das pessoas.
Em face
do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois os
comportamentos de todos os membros de uma organização são influenciados pela
cultura organizacional. Além disso, quando lidamos com pressupostos básicos, a
influência é tão forte que pode mudar o modo de pensar das pessoas. Com isso,
ela é um fator forte suficiente para influenciar relações entre chefes e
subordinados.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
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Segundo HOFSTEDE:
• Cultura organizacional “pode ser definida como a programação coletiva da mente que distingue os membros de uma organização dos de outra”.
Minhas anotações