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ID
3304186
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

“Motivação e liderança são conceitos que estão intimamente ligados. Um bom líder deve estar motivado e, ao mesmo tempo, deve ser capaz de motivar os elementos da sua equipe.” Sobre liderança, correlacione a segunda coluna com os diferentes tipos de liderança, listados na primeira.


1) Autocrática

2) Liberal

3) Democrática

4) Situacional


( ) Cada caso requer um tipo de liderança para alcançar eficácia.

( ) O lider conduz e orienta o grupo e incentiva a participação de todas as pessoas.

( ) O líder centraliza as decisões e impõe ordens ao grupo.

( ) O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.


A sequência correta, de cima para baixo, é:

Alternativas
Comentários
  • Letra E

  • Letra: E

    Líder Autocrático - Foco no Chefe

    Líder Democrático - Foco no líder e na equipe

    Líder Liberal - Foco na Equipe

    Liderança Situacional - Foco nas situações e no nível de maturidade dos profissionais.

  • (4) Cada caso requer um tipo de liderança para alcançar eficácia. (Situacional)

    (3) O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação de todas as pessoas. (Democrática)

    (1) O líder centraliza as decisões e impõe ordens ao grupo. (Autocrática)

    (2) O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum. (Liberal)

    GABARITO E

  • Vamos analisar a questão.


    Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento de liderança, sendo mais especificamente cobrado os estilos clássicos de liderança de Kurt Lewin.


    Diante disso, vamos a uma breve explicação.


    Fazendo uma breve revisão da literatura aplica à gestão de pessoas, percebemos que os conceitos sobre liderança estão divididos em três abordagens principais: traços de personalidade, estilos de liderança e situacional.


    Nesta esteira, dentro da abordagem de liderança chamada estilo de liderança, encontra-se a teoria de Kurt Lewin, que versa sobre os estilos clássicos de liderança: autocrática, democrática e liberal (laissez-faire).


    Segundo Ribas (2015), na abordagem chamada estilos de liderança o foco ainda é o líder, mas, neste caso, a liderança pode ser aprendida, ao contrário do preceituado na teoria dos traços. (Ribas, 2015, p. 299).


    Para o referido autor, na liderança autocrática apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem nenhuma participação do grupo. Já na liderança democrática as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo líder; por fim, na liderança liberal o líder dá total liberdade ao grupo para tomar decisões.


    Ante o exposto, vamos analisar as afirmativas.


    (4) Cada caso requer um tipo de liderança para alcançar eficácia. 


    Esta alternativa refere-se a liderança situacional na qual o líder tem que se adaptar aos liderados, ou seja, neste modelo não existe uma liderança para todas as situações.


    (3) O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação de todas as pessoas.


    Esta alternativa refere-se à liderança democrática, pois nesta as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo líder.


    (1) O líder centraliza as decisões e impõe ordens ao grupo.


    Esta alternativa refere-se à liderança autocrática, pois nesta apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem nenhuma participação do grupo.


    (2) O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.


    Esta alternativa refere-se à liderança liberal, pois nesta o líder dá total liberdade ao grupo para tomar decisões.



    Fonte:

    RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3­ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.



    Gabarito do Professor: Letra E.