Modelo Clássico (Modelo Tradicional)
Esse modelo tem como base a racionalização do trabalho e a fragmentação do trabalho. Os cargos são definidos a partir da divisão do trabalho e da fragmentação das tarefas. O operário apenas executa; e não pensa.
Vantagens:
- redução dos custos;
- padronização das atividades;
- obtenção do melhor rendimento da tecnologia.
Desvantagens:
- Cargos simples e repetitivos tornam-se monótonos e chatos.
- A monotonia gera desmotivação nos funcionários.
- Trabalho individualizado e isolado, o que faz com que as pessoas fiquem “socialmente” distantes”.
- O chefe “monopoliza” o contato com o funcionário (ou seja, o funcionário não tem contato
com outros funcionários; o contato do funcionário é apenas com seu chefe).
Gabarito C
Modelo Clássico (Modelo Tradicional)
A -desmotivação pelo trabalho. Desvantagem
B -trabalho individualizado e isolado.Desvantagem
C -padronização das atividades. Vantagem
D- monopólio da chefia.Desvantagem
E- dificuldade na troca de ocupantes.Desvantagem
Modelo Clássico (Modelo Tradicional)
Vantagens:
- redução dos custos.
- padronização das atividades.
- obtenção do melhor rendimento da tecnologia.
Desvantagens:
- Cargos simples e repetitivos tornam-se monótonos e chatos.
- A monotonia gera desmotivação nos funcionários.
- Trabalho individualizado e isolado, o que faz com que as pessoas fiquem “socialmente”
distantes”.
- O chefe “monopoliza’ o contato com o funcionário (ou seja, o funcionário não tem contato
com outros funcionários; o contato do funcionário é apenas com seu chefe).
Fonte: Prof. Stefan Fantini