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Gabarito: Item D
Planejamento: responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Iniciação: responsável pelo termo de abertura do projeto
Fonte: PMBOK 6° edição
Bons Estudos!
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No PMBOK 6ª edição, encontra que:
Processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento
-> Grupo de processo: planejamento
-> Área de conhecimento: Integração do projeto
Processo de desenvolvimento do termo de abertura do projeto - TAP
-> Grupo de processo: iniciação
-> Área de conhecimento: Integração do projeto
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São 24 processos no grupo do planejamento, mas conhecendo os processos do grupo de iniciação, que são: desenvolver o termo de abertura e identificar as partes interessadas.
Com esse conhecimento dava pra marcar a LETRA D por eliminação.
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Termo de abertura de projeto > TAP > Iniciação
Letra D
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Planejamento → estabelece o escopo total do esforço, define e refina os objetivos e desenvolve o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. É o grupo mais extenso, 24 processos:
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto :
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
Planejar o gerenciamento do cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Planejar o gerenciamento dos custos
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Planejar o gerenciamento da qualidade
Planejar o gerenciamento dos recursos
Estimar os recursos das atividades
Planejar o gerenciamento das comunicações
Planejar o gerenciamento dos riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planejar respostas a riscos
Planejar o gerenciamento das aquisições
Planejar o engajamento das partes interessadas
Áreas do Conhecimento e sub-processos:
INTEGRAÇÃO: Termo de Abertura do Projeto;
ESCOPO: Estrutura Analítica do Projeto - EAP.
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Prezados, gabarito letra D. Vejamos definições:
Grupo de Processos de Iniciação: consiste nos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, obtendo autorização para tal. Nos processos de iniciação, o escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos.
Grupo de Processos de Planejamento: consiste nos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados para executá-lo.
Grupo de Processos de Execução são os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de forma a cumprir as especificações do projeto.
Grupo de Processos de Monitoramento e Controle é onde estão os processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.
Grupo de Processos de Encerramento consiste nos processos executados para finalizar todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, visando completar formalmente o projeto ou a fase, ou obrigações contratuais.
Bons estudos.