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Gabarito dado como correto pela banca.
10.7.22. Empowerment (empoderamento)
O Empowerment é um estilo gerencial voltado para o empoderamento das pessoas
e o fortalecimento do poder decisório dos indivíduos, a partir da participação ativa nas
escolhas organizacionais.
Utilizar o ernpoderarnento corno ferramenta de gestão significa inverter a pirâmide
organizacional, valorizando quem está perto da clientela, ou seja, na base da pirâmide,
promovendo motivação, comprometimento, participação e autonomia.
Para que se possa implementar o empowerment é necessário:
• Tolerância a erros;
• Desenvolver a confiança;
• Pautar-se na Visão, na Missão e nos Valores organizacionais;
• Fixar metas relacionadas à Visão e aos Valores;
• Avaliar;
• Motivar, Reconf1ecer e Recompensar
Fonte: Elisabete de Abreu e Lima Oliveira
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Certo.
Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Devemos entender este poder como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada.
A prática do empowerment é fundamental para libertar a empresa do vício da centralização das decisões, que a torna lenta e burocrática. Com esta atitude a empresa descentraliza suas decisões e estabelece um estilo de gestão extremamente mais participativa, dando maior autonomia a seus colaboradores. As vantagens são maior motivação, maior satisfação das pessoas, maior agilidade e flexibilidade, portanto, maior potencial de competitividade.
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Gab: CERTO
Dando mais poder de decisão, ação e encorajamento aos funcionários, eles deixam de ter dependência ao que fazer, como agir, quando se posicionar, etc. Atualmente as organizações optam por fortalecimento de pessoal por meio do Empowerment, assim, o líder fica apenas como auxiliador de decisões, sem a visão de centralização tradicional.
Erros, mandem mensagem :)
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Empowerment é uma ferramenta de gestão estratégica que significa empoderamento e descentralização do poder de decisão aos níveis mais baixo. Nesse sentido, torna-se uma importante ferramenta do processo decisório em níveis operacionais. Dessa forma, pode-se dizer que o processo de decisão em diversos níveis hierárquicos o torna mais ágil e flexível. Ainda convém ressaltar que a figura do chefe torna- se uma peça de estafe organizacional e ,assim, aumenta-se a autonomia de seus subordinados. Por fim, essa técnica proporciona maior motivação, autonomia, desenvolvimento e participação dos colaboradores.