-
Gabarito ERRADO
São aspectos externos, portanto são ameaças (Threats) enão fraqueza (força interna)
Força e Fraqueza -> É feito em torno de análise interna da organização.
Oportunidades e Ameaças -> É feito uma análise externa da organização
Fraqueza + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência (Problemas)
Fraqueza + Oportunidades: Estratégia de Crescimento (Limitações)
Forças + Ameaças: Estratégia de Manutenção (Vulnerabilidade)
Forças + Oportunidades: Estratégias de Desenvolvimento (Alavancagem)
bons estudos
-
ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal
ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.
Ambiente Interno
Strengths - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Ambiente Externo
Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
-
Entrou concorrente na disputa e o perfil de consumidor mudou. Ameaça em relação aos concorrentes e ameça e/ou oportunidade no que tange a mudança de perfil do consumidor. Logo serão fatores externos à empresa, não podendo ser controlados.
-
Os exemplos citados são de ameaças.
-
-
A matriz SWOT pode ser utilizada como técnica para a identificação de riscos em projetos.
A entrada de novos concorrentes no mercado,==> ameca
a mudança do perfil do consumidor e a==> ameaça ou oportunidade
forte regulação governamental são definidas como fraquezas na análise SWOT. ==> ameaca ou oportunidade
POLITICA GOVERNAMENTAL == PODE SER UMA OPORTUNIDADE
MUDANCA NO PERFIL SOCIAL == PODE SER UMA OPORTUNIDADE
-
FRAQUEZAS SÃO ELEMENTOS INTERNOS!!!! AS SITUAÇÕES CITADAS SÃO AMEAÇAS, LOGO ASPECTOS EXTERNOS!!!!
ERRADA
-
São ameaças.
Errado
-
A entrada de novos concorrentes no mercado, a mudança do perfil do consumidor e a forte regulação governamental são definidas como ameaças na análise SWOT.
Ameaças e Oportunidades: ambiente externo;
Forças e Fraquezas: ambiente interno.
-
GABARITO ERRADO .
FCC - troca o nome ameaças por desafios.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!