SóProvas


ID
3335029
Banca
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão
Prefeitura de Uberaba - MG
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um dos grandes contribuintes para o avanço da administração foi Henry Ford, que está associado à linha de montagem móvel e desenvolveu os princípios da produção em massa. Foi ele que elevou ao mais alto grau os dois princípios da produção em massa: peças padronizadas e trabalhador especializado.

Sobre os princípios de produção em massa, assinale a alternativa INCORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Uma das características marcantes desse modelo é a implantação das esteiras rolantes, que levam parte do produto a ser fabricado até os funcionários. Estes passaram a realizar trabalhos extremamente desgastantes e repetitivos.

    Por isso Justifica a única alternativa que não faz parte do modelo fordista ser a alternativa "A" Gabarito da questão.

  • Rapaz, tenho nem coragem de ler um texto desses.

  • Um dos métodos utilizados era a esteira que não exigia que o trabalhador se deslocasse a um ponto a outro.

  • A questão quer a alternativa incorreta em relação às contribuições de Henry Ford para a administração.

    De acordo com Chiavenato, os principio de Ford são:

    "1. Princípio de intensificação: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e das matérias-primas e a rápida colocação do produto no mercado.

    2. Princípio de economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação, fazendo com que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima adquirida. A velocidade de produção deve ser rápida: “o minério sai da mina no sábado e é entregue ao consumidor sob a forma de carro na terça-feira à tarde”.

    3. Princípio de produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais, e o empresário tem maior produção." (CHIAVENATO, 2014, PÁG 69)

    Analisando as alternativas, temos que:

    A- INCORRETA. O próprio enunciado afirma que Ford está associado à linha de montagem. Nesse caso, quem ser desloca é o produto e não o trabalhador.

    B- CORRETA. A especialização do maquinário e do pessoal fazia parte da visão de Ford.

    C- CORRETA. De acordo com Maximiano, "para alcançar a padronização, Ford passou a utilizar o mesmo sistema de calibragem para todas as peças, em todo o processo de manufatura. Esse princípio deu origem ao controle da qualidade, cujo objetivo era assegurar a uniformidade das peças".

    D- CORRETA. Novamente, a especialização está relacionada às ideias de Ford.

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA A

  • kkkkkkkk