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Assertiva E
Conhecimento em gerenciamento de projetos. é
gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto
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Gabarito: E
Existem mais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, mas resposta incompleta não significa resposta errada...
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Existem nove áreas de conhecimento, são elas:
Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições.
(Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBoK), 4º edição. Pensylvania, PMI, 2008.)
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Na verdade o total de áreas do gerenciamento de projetos são 10.,gerenciamento de:
1 Aquisições
2 qualidade
3 risco
4 escopo
5 custos
6 integração
7 comunicações
8 recursos humanos
9 tempo
10 as partes interessada (stack holders)
Agora que começamos não podemos parar!
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As 10 áreas do gerenciamento de projetos:
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10 ÁREAS DE CONHECIMENTO:
-Escopo;
-Cronograma;
-Custo;
-Qualidade;
-Integração;
-Comunicação;
-Riscos;
-Stakeholders;
-Recursos;
-Aquisições;
Fonte: Livro Administração Geral, editora Juspodvm, Elisabeth Abreu
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Conforme o PMBOOK 6 edição:
1. Integração
2. Escopo
3 Cronograma (5 ed. Tempo)
4.Custos
5.Qualidade
6. Recursos (5 ed. Recursos Humanos)
7.Comunicações
8. Riscos
9. Aquisições
10.Partes Interessadas
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I nEsTe CusQua ReCoRiA Pa
INTEGRAÇÃO / ESCOPO / TEMPO / CUSTO / QUALIDADE / RECURSOS HUMANOS / COMUNICAÇÃO / RISCO AQUISIÇÃO E PARTES INTERESSADAS.
Esse macete me ajudou muito, espero que ajude alguém. Abrass
Fonte: Prof. Gabriel Pacheco
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A
questão cobra conhecimento sobra as áreas de conhecimento em gerenciamento de
projetos.
O PMBOK 5
define 10 áreas de conhecimento em gerenciamento de projeto, que são áreas de
especialização que costumam ser aplicadas ao gerenciar projetos. São elas:
1. Gerenciamento
da Integração do projeto;
2. Gerenciamento
do Escopo do Projeto;
3. Gerenciamento
do Tempo do Projeto;
4. Gerenciamento
dos Custos do Projeto;
5. Gerenciamento
da Qualidade do Projeto;
6. Gerenciamento
dos Recursos Humanos do Projeto;
7. Gerenciamento
das Comunicações do Projeto;
8. Gerenciamento
dos Riscos do Projeto;
9. Gerenciamento
das Aquisições do Projeto;
10. Gerenciamento
das Partes Interessadas do Projeto.
Ressalta-se que no PMBOK 6 ocorreram
mudanças na nomenclatura de duas áreas de conhecimento:
1. Gerenciamento
do Tempo do Projeto passou a ser chamada de Gerenciamento do Cronograma do Projeto,
uma vez que o que é definido e gerenciado é o cronograma do projeto e não o
tempo.
2. Gerenciamento
dos Recursos Humanos do Projeto passou a ser chamada de Gerenciamento dos
Recursos do Projeto, a fim de englobar tanto os recursos de pessoas como os
recursos físicos.
Gabarito
da professora: LETRA E.
Referência:
[1] Guia PMBOK
5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos
(PMBOK® Guide)). 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).
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Questão sobre as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
De acordo com o guia PMBOK 6ed, área de Conhecimento é uma área identificada de gerenciamento de projetos definida por seus requisitos de conhecimento e descrita em termos dos processos que a compõem: práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Embora sejam inter-relacionadas, as áreas de Conhecimento são definidas separadamente do ponto de vista do gerenciamento de projetos. As dez áreas de Conhecimento identificadas neste guia são utilizadas na maioria dos projetos e na maior parte das vezes. As dez áreas de conhecimento descritas no guia são:
1)Integração
2)Escopo
3)Cronograma
4)Custos
5)Qualidade
6)Recursos
7)Comunicações
8)Riscos
9)Aquisições
10)Partes Interessadas (stakeholders)
A única alternativa que contém corretamente algumas das áreas de conhecimento é a alternativa E, nosso gabarito da questão.
Gabarito: E
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A
gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto
B
gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto
C
gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto
D
gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto
E
gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto
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c3 qr rap ie (c3 quer rap, ieah)
comunicação, custos, cronograma (tempo), qualidade, riscos, recursos, aquisições, partes interessadas, integração, escopo