Questão 3357916

• Banca: IF Baiano
• Órgão: IF Baiano
• Ano: 2019
• Provas: IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Assistente Em Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Armazenagem, Distribuição e Transporte de Materiais; Avaliação e Indicadores de Estoques; Classificação de Materiais; Classificação por Tipo de Demanda; Inventários; Previsão e Custos dos Estoques

O gerenciamento da cadeia de suprimentos consiste em estruturar e organizar uma rede interligada de negócios entre empresas que envolve um conjunto integrado de fluxos de bens, serviços, finanças, estoque e informações. A gestão visa proporcionar uma melhor integração para alcançar os objetivos organizacionais, que busca melhorar os processos da cadeia de abastecimento e reduzir os custos. A respeito dos objetivos que uma boa organização da cadeia de suprimentos almeja alcançar, assinale a alternativa correta.

• A. Visa aumentar o número de fornecedores, para evitar dependência de ociosidade de abastecimento.
• B. Busca sempre conquistar novos parceiros, que oferecem propostas de preços mais atrativos, devido a representação de marcas novas entrando no mercado.
• C. Para os produtos, centraliza as despesas de custos, fretes e riscos de estocagem para o comprador final.
• D. Aumenta o número de terceirizados para atender melhor a demanda.
• E. Visa antecipar a escassez através de históricos e previsões de demanda

Gabarito: E

Comentários

•  O objetivo da gestão da cadeia de suprimentos é reduzir custos, sempre com o foco no cliente: a qualidade é um fator primordial.

• GABARITO: LETRA E

  A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais

  O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera.

  FONTE: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1828

• Para ficar mais clara a resposta, "antecipar" nesse contexto significa PREVER E AGIR.

  Vejam: "Cadeia de suprimentos é um conjunto de empresas que trabalham integradas, compartilhando informações e tecnologia de forma a tornar o canal mais eficiente e competitivo." (GRANCURSOS)

  Na cadeia de suprimentos, existe uma relação win-win. Isso significa que tanto o fornecedor quanto o produtor, através desse sistema, possuem uma relação harmônica em relação às suas funções.

  Por exemplo: O produtor A necessita de uma matéria-prima fornecida pelo fornecedor B, neste contexto, a cadeia de suprimentos permite que o B tenha conhecimento do momento em que o A necessitará de abastecimento, sem que esse tenha problemas na produção (aqui é possível ver vários conceitos da matéria juntos). Logo, enquanto o fornecedor ganha em cima do abastecimento, o produtor ganha por conseguir produzir. Essa informação de que B precisa para trabalhar em conjunto com A é feita através dos métodos de previsão quantitativas de demanda, o que envolve um histórico.