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ID
3357934
Banca
IF Baiano
Órgão
IF Baiano
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um gestor da área comercial possui a função administrativa que promove avaliar os resultados alcançados mediante parâmetros dos planos de ação que foram previamente alinhados por ele e sua equipe, acordados pelas metas apresentadas a partir do cenário das vendas dos últimos dois semestres da organização. O gestor constatou que os resultados não estão satisfatórios e, se continuar declinando, o setor não alcançará os objetivos. Logo, mediante a análise dos resultados, o gestor acionou uma reunião emergencial com sua equipe para tomarem decisões que busquem melhorias para o desempenho do grupo. Assinale a alternativa que indique corretamente qual função administrativa é retratada no contexto acima.

Alternativas
Comentários
  • Planejamento: é um processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre o objetivo que buscará no futuro, para tanto há diferentes níveis de organizacionais.

    Organização: o administrador deve listar o trabalho que precisa ser realizado, dividi-lo em tarefas que possam ser realizadas de modo lógico e eficiente, por indivíduos ou grupos, efetuar a departamentalização, ou seja, agrupar as tarefas segundo um critério determinado e criar mecanismos de integração de esforços dos indivíduos, grupos e órgãos da empresa para facilitar o alcance dos objetivos.

    Direção: pressupõe a existência de uma ou mais pessoas que possam orientar a equipe para alcançar os objetivos traçados anteriormente.

    Controle: o estabelecimento de padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera.

    Fonte: https://www.concursosnobrasil.com.br/escola/administracao/funcoes-administrativas.html

    gab. D

  • GABARITO: LETRA D

     A função controlar consiste em averiguar as atividades (projetos atividades) efetivas, se estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas.

  • Gabarito: D

    Controle - monitora, avalia os subordinados.

  • Errei, porque ainda não cheguei no Controle. kkkk

    O Controle é o processo administrativo que busca avaliar se os objetivos estão ou não sendo atingidos pela empresa. Através de que? Monitoramento dos resultados, comparação com os resultados esperados ou planejado.

    O processo de Controle, de acordo com Maximiano, pode ser definido assim:

    O Processo de Controle consiste em fazer a comparação e em tomar a decisão de confirmar ou modificar os objetivos e os recursos empregados em sua realização.

    Rodrigo Rennó.

  • A função controle tem como foco medir, avaliar, mensurar e comparar

    ele fornece um feedbck da organização

  • GABARITO D

  • LETRA D

  • Analisando as palavras-chave do enunciado: "função administrativa; avaliar os resultados; mediante parâmetros; análise dos resultados, busquem melhorias para o desempenho." A partir dessas, podemos associar qual item abaixo está relacionado às atividades descritas no enunciado.

    A) INCORRETO. O planejamento é a função administrativa que precede as demais em que estabelecem objetivos e os meios para alcança-los.

    B) INCORRETO. A liderança quando ser é capaz de influenciar pessoas ou grupos para que esses possam alcançar os objetivos, de acordo com Robbins. Alguns autores a considera como uma função administrativa. A maioria a considera como uma "atividade" da função "direção".

    C) INCORRETO. A organização é a função na qual se determina e há o agrupamento das atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional.

    D) CORRETO. O controle é a função ou processo que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente. Ou seja, se encaixe perfeitamente com as atividades citados no enunciado.

    E) INCORRETO. O feedback ou retroação/ retroalimentação é um termo usado no controle, nos sistemas, na gestão de pessoas e na comunicação organizacional. Não é uma função administrativa. Chiavenato (2008) cita sobre feedback em relação a um sistema "Em pensamento sistêmico, processo de feedback significa qualquer fluxo de influência recíproco, ou seja, é uma ação que influencia tanto em causa como em efeito. Nada é influenciado em uma única direção."

    Fontes: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014. // CHIAVENATO, Idalberto. "Administração geral e pública! Idalberto Chiavenato. 2.ed. Elsevier, 2008.

    GABARITO: LETRA D.

  • GABARITO: LETRA E

    • Controle: o estabelecimento de padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera.