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LETRA A
TREINAMENTO: BUSCA MELHORAR O DESEMPENHO ATUAL NO CARGO.
DESENVOLVIMENTO: VOLTADO PARA O FUTURO, CAPACITA O INDIVÍDUO PARA PROMOÇÕES.
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Segundo Carvalho, os principais objetivos do treinamento são:
- Preparar os colaboradores para a execução imediata das inúmeras tarefas da organização por meio da transmissão de informações e do desenvolvimento de habilidades. Assim, há o aumento do conhecimento dos colaboradores sobre a organização, seus clientes, produtos/serviços, políticas, diretrizes, regras e regulamentos.
- Dar oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal, não somente em seus cargos atuais, mas também para as outras funções as quais o indivíduo pode ser considerado.
- Mudar as atitudes dos indivíduos, com o objetivo de criar um clima satisfatório entre os empregados, aumentando a motivação dos mesmos e tornando-os mais receptivos à supervisão e gerência.
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Gabarito: A
AGREGAR PESSOAS =utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
APLICAR PESSOAS =utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
RECOMPENSAR PESSOAS =utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
DESENVOLVER PESSOAS =utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
MANTER PESSOAS =utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
Fonte:Chiavenato
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Alternativa A. Certo. Ações de treinamento de curto/médio prazo e são adequadas para melhorar o desempenho de um indivíduo no cargo atual.
Alternativa B. Errado. Quando temos uma perspectiva de carreira (longo prazo), as ações educacionais são descritas como de desenvolvimento de pessoas ou de educação.
Alternativa C. Errado. O treinamento é aplicado para desenvolver habilidade ainda não internalizadas. Se o indivíduo já possui a habilidade internalizada não precisa de treinamento para essa habilidade.
Alternativa D. Errado. O treinamento tem um foco mais objetivo e de curto prazo. O resultado esperado de um treinamento é que o empregado faça melhor as atividades do seu cargo. Ponto. A preocupação mais amplos e genéricos para a carreira do empregado são tratadas dentro de programas de desenvolvimento.
Alternativa E. Errado. Essa alternativa é relativamente polêmica, pois habilidades interpessoais são necessárias em quase todos os cargos, logo é possível que para desempenha o cargo atual o indivíduo possa precisar de um treinamento. Entretanto, devemos sempre buscar a melhor alternativa. A alternativa A descreve as características essenciais do conceito de treinamento, enquanto essa alternativa está uma mistura de treinamento e desenvolvimento. Não há motivos para hesitar, assinale a alternativa “A” e si
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Gabarito A
Treinamento:
> Para melhorar o desempenho no cargo atual;
>curto prazo;
> voltado para o cargo.
Desenvolvimento:
Voltado para o futuro;
Capacita o indivíduo para promoções e transferências, ou seja, voltado para carreiras;
> longo prazo;
> voltado para o indivíduo.
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GAB A
Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. Embora seus métodos sejam similares para afetar a aprendizagem, a sua perspectiva de tempo é diferente.
- O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato do cargo.
- O desenvolvimento focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na empresa e as novas habilidades e competências que serão requeridas.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)