Avaliar o desempenho por meio do método de 360° graus implica a seguinte condição:(a) todos os envolvidos no processo de avaliação devem apresentar elevado grau de maturidade emocional para que possam de forma efetiva contribuir no processo de feedback para com a população que será alvo deste processo de avaliação. ERRADA
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Bom, eu participei de uma avaliação 360 em uma empresa que trabalhei a 6 anos atrás. Sei bem o quanto é necessário maturidade das pessoas, já que na época tivemos problemas ENORMES com os resultados da avaliação. Não vejo erro na letra "A" ao dizer que "TODOS envolvidos devem ter elevado grau de maturidade". Tudo que tenho de material teórico sobre o tema e minha experiência na prática diz que a maturidade é necessária a todos. Deve ser uma empresa madura, caso contrário é melhor usar outro método. Minha humilde opinião está respaldada nos trechos abaixo:
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Portanto, o primeiro ponto é: a empresa está preparada para tudo isso? A avaliação 360 requer maturidade das chefias e subordinados, sistemas de coleta e análise de dados que garantam o sigilo e, objetivos futuros claros.http://ser-hcm.com.br/o-momento-certo-para-se-utilizar-a-avaliacao-360-graus/
--------------(...) Entretanto, é bom reforçar que para a implantação do 360 nas empresas, há que se ter maturidade os profissionais devem estar abertos a esse tipo de feedback. Mas se a empresa nunca realizou a Avaliação de Desempenho e não tem cultura de promover feedbacks, talvez o ideal seja não começar com a Avaliação de Desempenho, mas escolher outro tipo de ação como a Avaliação de Potencial, que pode ser um bom começo para o desenvolvimento de seus colaboradores.
http://www.caliper.com.br/2013/08/01/a-empresa-vai-aplicar-o-feedback-360o-e-agora/
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Outro fator que contribui para a falha no feedback 360 são as “rinchas” pessoais que os participantes têm entre eles, se não houver um nível de maturidade entre os funcionários há uma disfunção na avaliação. (Fares, 2003)
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(...) Outro ponto delicado está no fato de que, para implementação da avaliação 360, é necessário que os envolvidos no processo apresentem bastante maturidade.
Gestão de Pessoas para concursos - Andréia Ribas e Cassiano Salim. 2013.