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ID
3359503
Banca
FCC
Órgão
DPE-AM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para alcançar seus objetivos e coordenar suas atividades, as empresas podem realizar planejamentos que se diferenciam por aspectos como, por exemplo, o prazo de suas ações e os níveis hierárquicos envolvidos. Os principais níveis de planejamento são comumente agrupados em estratégico, tático e organizacional. O planejamento tático

Alternativas
Comentários
  • Alternativa A é a definição da função ORGANIZAR

  • Gabarito E

    Planejamento Tático: MÉDIO PRAZO

    cria metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas, geralmente no período de um a três anos.

  • O planejamento tático deve observar as diretrizes gerais estipuladas no planejamento estratégico e determinar os objetivos específicos de cada unidade ou departamento.
    Dessa forma, os gerentes devem detalhar os objetivos de cada setor (Gerência de Finanças, por exemplo) para que os objetivos estratégicos da empresa se realizem. Um planejamento tático costuma ser focado no médio prazo.
    Já o planejamento operacional irá determinar as ações específicas necessárias para cada atividade ou tarefa importante da organização. Seus objetivos são bem detalhados e específicos.
    Esse planejamento também é um desdobramento do planejamento tático, pois irá estabelecer como as tarefas devem ser cumpridas para que, somadas, os objetivos táticos (e os estratégicos) sejam atingidos. Nesse nível, o planejamento é focado no curto prazo e é constantemente revisto.
    Vamos ver como isso já foi cobrado?
    1. (Cespe/Serpro/Gestão empresarial/2008) Há consenso entre as metodologias de que o planejamento estratégico deve ter início com o estabelecimento dos objetivos gerais da organização.
    Não existe esse consenso. Como já mencionamos anteriormente, Chiavenato12 acredita que o planejamento se inicia com a definição dos objetivos. Já Oliveira13 acredita que este se inicia com o diagnóstico estratégico.
    Dessa forma, não existe um consenso sobre a ordem dessas fases. O gabarito é questão errada.

  • GABARITO: E

    a) Planejamento operacional

    b) Planejamento operacional

    c) Planejamento estratégico

    d) Planejamento operacional

    Características do planejamento tático

    São derivados do plano estratégico, garantindo o alinhamento de suas ações

    Envolvem partes da organização e não a organização como um todo

    Lidam com recursos departamentais, limitados, assim, sua abrangência é menor em relação ao envolvimento organizacional quanto ao volume de recursos mobilizados

    Tratam de riscos limitados

    Funcionam como elos entre a estratégia e a produção

    São realizados em médio prazo, já que não podem levar tanto tempo quanto o próprio planejamento estratégico e tampouco podem ser realizados em prazos mais curtos, pois ainda envolvem partes consideráveis da organização 

  • q disciplina de conceitos voláteis

  • LETRA E

    PLANEJAMENTO TÁTICO:

    -FORMULADO NOS NÍVEIS INTERMEDIÁRIOS.

    -ABRANGE CADA UMA DAS ÁREAS FUNCIONAIS OU UNIDADES DA ORGANIZAÇÃO, SETORES. EX. RH, MARKETING.

    -MÉDIO PRAZO.

    -HABILIDADES INTERPESSOAIS

    FONTE: PROF RAFAEL BARBOSA.

  • Gab E

    O P. Tático é o desdobramento do P. Estratégico.

    É de médio prazo

  • Gabarito: E As alternativas A, B e D referem-se ao planejamento organizacional. A alternativa C refere-se ao planejamento estratégico.
  • Resposta E

     

    Planejamento Estratégico

    O planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.

    As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. Na sua maioria pela Alta Direção, proprietário, CEO, presidente ou diretoria, isso depende de como a empresa distingue o nível hierárquico dos seus processos.

     

    Planejamento Tático

    Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para toda a organização, o planejamento tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta.

    O planejamento tático é o responsável por criar metas e condiçõespara que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.

     

    Planejamento Operacional

    O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas.

    Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.

     

    A) Planejamento operacional

    B] Planejamento operacional

    C] Planejamento Estratégico

    D) Planejamento Operacional

    E] Planejamento Tático

     

    Bons estudos ! Persistam sempre !!!

  • Gabarito: E

    A questão cobra conhecimentos sobre os níveis de planejamento.

    1) Estratégico: foco no longo prazo, objetivos gerais, visão holística;

    2) Tático: foco no médio prazo, objetivos do setor;

    3) Operacional: foco no curto prazo, nas atividades, objetivos detalhados, específicos.

    Dentre as alternativas, a única que contempla atividades de planejamento do nível tático é a letra E.

    @adm.semduvida

  • Nível estratégico

    - visão de futuro / longo prazo

    - fatores externos, como cenário econômico e situação do mercado.

    Nível tático

    - médio prazo - entre 6 meses a 5 anos

    - cria metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas

    - O que fazer a médio prazo para que a longo prazo se cumpra as metas do nível estratégico

    Nível operacional

    - curto prazo / atividades atuais

    Define as pessoas que irão desempenhar determinadas tarefas dos objetivos de curto prazo necessários para cumprir o cronograma planejado para o ano atual.

    - O que se pode fazer agora para que a médio prazo se cumpra as metas do nível tático