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Gab: A - Questão dada.
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GAB: A
A questão refere-se à Liderança Transacional.
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Gab. A
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Gab.: Alternativa A
TRANSACIONAL: É aquela em que existe uma relação de TROCA entre o líder e subordinado. O líder define as metas que devem ser alcançadas e promete os prêmios caso os objetivos sejam alcançados
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GABARITO: LETRA A
⁂ Liderança transacional é um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento do seus liderados através de recompensas e punições, a fim de garantir o cumprimento dos seus liderados.
⇉ WIKIPÉDIA.
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• Poder legítimo – é o poder inerente a estrutura organizacional em si, sendo atribuído a um individuo que ocupa uma posição específica dentro da organização. Caso o indivíduo venha a deixar o cargo, o poder continua a existir na posição e não pode seguir o individuo.
• Poder de recompensa – pelo fato dos colaboradores subordinados desejarem a recompensa, eles são influenciados pela possibilidade de recebê-las como produto de seu desempenho, exemplo: promoções, elogio de gerentes, status e outros. Geralmente a gerência acena uma variedade de recompensas para motivar o desempenho no trabalho.
• Poder coercivo – está relacionado ao gerente punir o colaborador, podendo ser manifestado em uma simples advertência, suspensão ou até mesmo o desligamento efetivo.
• Poder de especialização – é relacionado com a experiência interior do individuo, conhecimento, habilidades e talentos especiais.
• Poder de referência – é o poder de um indivíduo de influenciar outro por sua força de caráter, este poder podemos observar em um astro do esporte, supostamente leva a aceitação, mesmo que o atleta tenha poucas credibilidades fora da arena esportiva.
• Poder de informação – é a posse da informação importante em um momento crítico quando se faz necessário ao funcionamento da organização, assim sendo a secretaria de um gerente pode se considerar em uma posição poderosa a partir do momento que tenha informação importante.
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Gabarito: A
A questão traz situações em que é dado algo em troca pela realização do trabalho do servidor (reconhecimento público, favores pessoais e premiações). Logo: PODER DE RECOMPENSA.
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Gab A
Liderança transacional é aquela onde existe uma relação de troca entre líder e subordinado. Seu nome vem exatamente desta troca, de transação! O líder define as metas que devem ser alcançadas e promete os “prêmios” caso os objetivos sejam atingidos.
O líder transacional deve então esclarecer quais serão as tarefas e os objetivos, motivar seus funcionários para que eles atinjam suas metas, e fornecer apoio aos liderados no trabalho, buscando suprir suas necessidades.
Líder transacional:
-o vínculo com o líder é baseado na autoridade e legitimidade do cargo ocupado na organização;
-busca motivar através de incentivos materiais.
Fonte: Rodrigo Rennó-Administração Pública
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A questão trata dos tipos de poderes. Vejamos:
Poder coercitivo: poder de punir por meio de sanções.
Poder de recompensa: o detentor do poder incentiva por meio de prêmios
Poder legítimo: deriva da posição hierárquica da organização. É o poder formal.
Poder de competência: quando a pessoa tem o "know-how" sobre determinado assunto.
Poder referente: é o poder carismático.
Diante do exposto, a questão fala do poder de recompensa.
Literatura: Rodrigo Rennó.
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Gabarito: A
Recompensa - incentiva com bônus, salários, premiações.
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Letra A
Liderança Transacional x transformacional.
Transacional - relação de troca entre Líder e subordinado. O líder define as metas que devem ser alcançadas e promete os "prêmios" caso os objetivos sejam atingidos.
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LETRA A
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Uma pessoa é capaz de influenciar a outra a depender do relacionamento que existe entre elas. Em Administração, conceituamos como poder o potencial de influência de uma pessoa sobre outras. Assim, uma pessoa poderosa seria uma pessoa com potencial para influenciar o comportamento de um grande número de pessoas, ainda que esse potencial não seja plenamente exercido.
Vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Certo. O poder de recompensa baseia-se no benefício que a outra pessoa pode ofertar. Na questão, os liderados se submetem ao poder do líder em troca de reconhecimento, favores e premiações.
Alternativa B. Errado. O poder coercitivo é baseado no medo. A pessoa se submete ao poder de outra por medo das consequências negativas do comportamento.
Alternativa C. Errado. Segundo a abordagem americana, competência é o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes. Não tem relação com as informações do enunciado.
Alternativa D. Errado. Informação é um conjunto de dados dotado de sentido. Não tem relação com as informações do enunciado.
Alternativa E. Errado. Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para subordinados. Não tem relação com as informações do enunciado
Quer lembrar as características dos tipos de poder? Veja:
Gabarito: A
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poder de recompensa
5 tipos de poderes:
- legal/legítimo/formal;
- de recompensa;
- referente;
- coercitivo;
- de competência/conhecimento.
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LIDERANÇA TRANSACIONAL
Apela para as necessidades básicas (recompensas); faz transações (trocas). O gestor se comporta como chefe e não como líder. Promete recompensas ou faz ameaças para conseguir obediência.
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Gabarito:A
Principais Dicas de Motivação e Liderança:
- Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
- Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
- Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
- Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
- Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
- Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).
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GAB A
LIDERANÇA TRANSACIONAL:
- Liderança baseada na troca;
- O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas pré-estabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho.
- É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.
- O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS