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ID
336961
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

No que se refere à análise estrutural de indústrias, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • A questão trata sobre as Estratégias Genéricas de Porter: Liderança em custos; Diferenciação; e Enfoque/Foco.

  • Vou corrigir as alternativas com os termos em destaque:

    A) Estudos apontam cinco forças competitivas que determinam a rentabilidades da indústria: entrantes potenciais, substitutos, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos compradores e competitividade da concorrência.

    B) A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa cria para seus clientes e que ultrapassa o que os concorrentes proporcionam a seus clientes.

    C) Gabara.

    D) Na liderança no custo, uma empresa parte para se tornar o produtor de baixo custo em seu segmento.

    E) Na liderança na diferenciação, uma empresa procura ser única em seu segmento ao longo de algumas dimensões amplamente valorizadas pelos compradores.

    Fonte 01: https://gustavocanaver.wordpress.com/2012/07/26/estrategia-empresarial_25/]

    Fonte 02: https://blog.luz.vc/o-que-e/5-forcas-competitivas-de-porter/