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ID
3378088
Banca
Colégio Pedro II
Órgão
Colégio Pedro II
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A teoria clássica de Fayol defende a organização funcional caracterizada pela ênfase na centralização da autoridade. Essa teoria foi valorizada por apresentar vantagens quanto ao modelo das instâncias de decisão.


Assinale a alternativa que apresenta corretamente o modelo de decisão relacionado à teoria de Fayol.

Alternativas
Comentários
  • Gab C

    Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, buscou a melhoria da eficiência através do foco nas estruturas organizacionais.

    Dessa forma, o foco com Fayol saiu das tarefas para a estrutura. Ele tinha uma visão de “cima para baixo” das empresas. Através dos estudos da departamentalização, via os departamentos como partes da estrutura da organização. 

    De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração(para resolver a questão deve-se atentar a alguns)

     Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior; 

     Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização

    Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia; 

    Subordinação dos interesses individuais aos gerais;

    Há de se convir que existem vários. MAS, tendo em vista que Fayol defende uma administração centralizada a alternativa C se encaixa perfeitamente.

    Sendo ela também uma das características positivas da FORMA DE CENTRALIZAÇÃO de organização.

  • LETRA C

    TEORIA CLÁSSICA:

    -PAI É HENRI FAYOL.

    -SURGIU EM 1916, NA FRANÇA.

    -ÊNFASE NA ESTRUTURA QUE A ORGANIZAÇÃO DEVERIA POSSUIR PARA SER EFICIENTE.

    -VISÃO DO TODO PARA AS PARTES.

  • Letra C

    Proporcionalidade das funções administrativas.

    Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa: ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula, mas é distribuída proporcionalmente entre os níveis hierárquicos.

  • A) Tomadores de decisões são os que têm mais informação sobre a situação. (Quem tem mais informação geralmente está lidando diretamente com a situação, nesse caso, os próprios supervisores, mas não são eles que tomam as decisões).

    B) As decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada dos fatos e circunstâncias. (Na verdade a cúpula só está distanciada da situação em si, da vivência, mas ela teoricamente está a par dos fatos e das circunstâncias experimentadas nos níveis abaixo).

    C) As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.

    D) A exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios aumenta o custo. (Pode ser que sim, mas isso não tem nada ver com a tomada de decisão).

  • Não entendi. A questão não fala sobre centralização? Por que não pode ser a B?

  • Eu acertei, mas a B faz parte das desvantagens da centralização também.

  • Fayol não defende a Organização funcional, e sim, a Linear.

  • GAB C

    TEORIA CLÁSSICA

    1. Autor: Fayol;
    2. Ênfase: Estrutura;
    3. Concepção do Homem: Homem Econômico;
    4. Características: Unidade de comando; Centralização das decisões; Cadeia escalar (Hierarquia/ Linha de comando); Funções básicas da empresa.

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    FONTE: MEUS RESUMOS