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A função Organização é que possui, enquanto um de seus escopos, a estruturação de atividades.
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☑ GABARITO: ERRADO
↪A organização é a função administrativa que se incumbe de identificar, organizar e agrupar as atividades necessárias para se atingir os objetivos da empresa. ... A organização tem como base a formação de equipes de trabalho e o trabalho em equipe.
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Outra que ajuda.
Ano: 2020 Banca: Quadrix Órgão: CFO - DF Prova: Administrador
Quanto às funções de administração, julgue o item.
A função de organização tem, entre outras, a atribuição de determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
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Conceito de ORGANIZAÇÃO
gab. E
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Organizar = Função PREPARATÓRIA
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FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
>> ORGANIZAÇÃO
- Refere-se à disposição dos recursos na organização, sejam humanos, tecnológicos, financeiros etc.
- Esclarece as atividades a serem desenvolvidas, a estrutura organizacional, como se dará a relação de cargos e autoridade.
>> COMANDO/ DIREÇÃO
- Volta-se principalmente para o gestor de pessoas.
- Refere-se à orientação dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
GABARITO: ERRADO
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As funções do administrador envolvem um
processo administrativo cíclico, dinâmico e interativo entre as seguintes
funções: planejar, organizar, dirigir e controlar.
De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo
de elaboração e execução do planejamento estratégico, do planejamento tático e
do planejamento operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua
arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui
tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes. A função dirigir refere-se ao estilo de
liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados
através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização.
Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o
subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim,
a função controle está relacionada
ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas
as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo (CHIAVENATO, 2009).
Em face do exposto, podemos afirmar que a afirmativa da
questão está errada, pois a estruturação de atividades é responsabilidade da
função organização.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
FONTE:
CHIAVENATO, Idalberto.Administração Geral e Pública. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier,
2009.
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Questão excelente, pois nos permite sanar uma dúvida muito comum: até onde vai a função de organização e onde começa a função de direção?
Inicialmente, vamos entender a ideia depois resolvemos a questão, ok?
Imagine que eu e você vamos montar uma empresa. Uma farmácia, por exemplo.
No momento inicial, temos que definir a quantidade de pessoas que iremos contratar. Precisaremos de alguns atendentes, de um farmacêutico, de um gerente, de repositores de estoque, de alguns entregadores etc. Quando estamos fazendo esse trabalho inicial de quantificar os postos de trabalho, definir quais serão as atividades a serem exercidas pelos atendentes, por exemplo, estamos no âmbito da função de organização.
Passado esse momento inicial, já contratamos os profissionais e demos um bom nível de autonomia para nosso gerente "tocar" o negócio.
O João, nosso gerente, no dia a dia vai percebendo as habilidades e competências dos empregados e vai designando esses profissionais de acordo com essas habilidades. João percebe, por exemplo, que o Pedro é muito bom com números e, assim, designa Pedro para ficar no caixa. Maria, por outro lado, é super simpática e bem-humorada, assim, João designa Maria para fazer o atendimento ao público. Esse trabalho interpessoal de liderar pessoas e designá-las de acordo com suas competências é feito dentro da função de direção.
Em resumo:
• Quando estamos no âmbito da função de organização estamos em um nível mais abstrato. Não temos Pedro, Maria, ...nada disso. Apenas estamos traçando a força de trabalho necessária para cada uma das atividades. É comum se referir à distribuição de cargos e atividades, alocação de recursos...
• Quando estamos no âmbito da função de direção estamos em um nível mais concreto. É a atividade do líder de identificar competências de cada indivíduo (Pedro, Maria) e alocá-los de acordo com suas habilidades individuais.
Compreendida a ideia, o que você precisa para acertar as questões é identificar se estamos em nível mais abstrato (falando de cargos, recursos – função de organização) ou mais concreto (pessoas, Pedro, João, Maria – função de direção).
O enunciado fala em “atribuição a designação das atividades às específicas posições.”
O que são específicas posições? São os cargos. Então, em outras palavras, o enunciado diz que a função de direção faz a atribuição de atividades a determinados cargos.
Isso está errado, pois quem se preocupa em definir as atividades dos cargos é a função administrativa de organização e não de direção. A direção preocupa-se em designar pessoas.
Gabarito: Errado
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Errado
Organização
Estabelecer meios e recursos
Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Formar, Executar
Alocação de recursos
Atribuição de tarefas
Direção
Conduzir os trabalhos
Coordenação - ajustar
Influenciar, orientar e motivar, persuadir, convencer, integrar, orientar
Liderança e comunicação
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significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos. A Direção corresponde à terceira função administrativa que compõe o processo administrativo, vindo depois do planejamento e da organização, e antecedendo o controle. Esta função está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
fonte: ideagri.com.br
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Quadrix 2020
A direção é a função administrativa responsável pela coordenação de pessoas para um objetivo comum dentro do contexto organizacional.
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Direção está voltada para pessoas assim como organização está voltada para atividade (Processos).
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ERRADO
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Gab: ERRADO
Não confundir a função DIREÇÃO com a função ORGANIZAÇÃO! Esta está associada à aplicação dos recursos, definição de responsabilidades e agrupamento das atividades. Aquela, busca o envolvimento direto com os colaboradores, exerce a liderança e influencia na motivação de cada um.
Minhas anotações!
Erros, mandem mensagem :)
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Organização: Designação de atividades.
Direção: Designação de pessoas.
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ERRADO. Essa é função de organização.
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ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.
- Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
- A Função ORGANIZAÇÃO envolve:
- Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
- Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
- Designar pessoas para sua execução;
- Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
- A departamentalização.