SóProvas


ID
3407482
Banca
Quadrix
Órgão
CREFONO-5° Região
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item .


Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam‐se o gráfico de Gantt e o WBS.

Alternativas
Comentários
  • O WBS (Work Breakdown Structure) é Estrutura Analítica de Projeto (EAP) em português, ou seja, não é uma ferramenta que auxilia no cronograma. É o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. 

  • GABARITO: ERRADO

    O Diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto.

    Já WBS/EAP é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples, visual e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto. Ela se parece com um “organograma empresarial”, mas seu objetivo é identificar que partes compõem um projeto.

    "Mas os que esperam no senhor, renovarão as suas forças, subirão com asas como águias, correrão e não se cansarão, caminharão e não se fatigarão." Isaías 40:31 

  • Se a afirmativa parasse em Gráfico de Gantt, estaria certa, mas o WBS serve para definir o escopo total do projeto.

    GABARITO ERRADO.

  • Um clássico das bancas organizadoras: perguntar o que você sabe de um jeito que você não sabe.

    O gráfico de Gantt é realmente uma ferramenta que auxiliar na elaboração do cronograma do projeto.

    O gráfico de Gantt é realmente uma ferramenta que auxiliar na elaboração do cronograma do projeto. O gráfico de Gantt realmente auxilia na elaboração do cronograma do projeto. Ele consiste em um gráfico de barras com informações do cronograma em que as atividades são listadas no eixo vertical, as datas são mostradas no eixo horizontal, e as durações das atividades aparecem como barras horizontais posicionadas de acordo com as datas de início e término (PMBOK, 6ª edição).

    No entanto, WBS não é uma ferramenta de elaboração de cronograma do projeto. A sigla WBS significa Work breakdown structure. Esse nome diferente é o nome em inglês da nossa velha conhecida: Estrutura Analítica do Projeto – EAP.

    A EAP consiste na decomposição das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É um processo que antecede a elaboração do cronograma, por isso enunciado está errado.

    Gabarito: Errado

  • Questão: Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam‐se o gráfico de Gantt e o WBS.

  • A questão cobra conhecimento sobre as ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto.


    O Gráfico de Gantt é “um gráfico de barras com informações do cronograma em que as atividades são listadas no eixo vertical, as datas são mostradas no eixo horizontal, e as durações das atividades aparecem como barras horizontais posicionadas de acordo com as datas de início e término" [1]. A imagem abaixo ilustra um exemplo desse tipo de gráfico.




    A Work Breakdown Structure (WBS) ou Estrutura Analítica do Projeto (EAP)   é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto em pacotes de trabalho, partes menores  do escopo que são mais fáceis de gerenciar. Os pacotes de trabalho são os entregáveis do projeto. Com isso, a EAP tem detalhes sobre as entregas do projeto que são consideradas ao criar o modelo do cronograma. Por exemplo, na definição das atividades do cronograma são identificadas as ações a serem realizadas para produzir as entregas do projeto, ou seja, divide-se “os pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto" [1].


    Diante disso, o Gráfico de Gantt é uma saída e a WBS ou EAP é uma entrada para o processo de desenvolvimento do cronograma. Algumas ferramentas que auxiliam no desenvolvimento do cronograma são a análise de rede e o método do caminho crítico.



    Gabarito da professora: ERRADO.




    Referência:

    [1] Guia PMBOK 6ª Edição (Um Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide)). 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).

  • Work Breakdown Structure (WBS) é a Estrutura Analítica do Projeto( EAP).

  • gráfico não é ferramenta para elabora de cronograma, mas sim para avaliar e controlar.

  • Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam‐se o gráfico de Gantt e o WBS. Resposta: Errado.

    Reconheço o erro apenas no item WBS (EAP - Estrutura Analítica do Processo).