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Certo. Direção é a função responsável por conduzir/aplicar/coordenar pessoas e recursos.
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certo
PLANEJAMENTO: Definir missão, definir os planos para alcançar objetivos, formular objetivos, programar atividades - foco na estratégia.
ORGANIZAÇÃO: Dividir o trabalho, designar atividades, agrupar atividades em órgãos e cargos definir autoridade, alocar recursos - foco nas tarefas.
DIREÇÃO: Designar pessoas, coordenar esforços, comunicar, motivar, liderar, orientar - foco nas pessoas
CONTROLE: Definir os padrões, monitorar o desempenho, avaliar o desempenho, medir, corrigir - foco dos resultados
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Planejar
Planejar significa estabelecer os e por quais caminhos s e chegará a eles.
Organizar
E como colocar em prática tudo aquilo que foi planejado? Organizando os recursos da empresa.
Ou seja, definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes.
Aí, entra em jogo a , isto é, fazer o trabalho no menor tempo e com o menor desperdício possível – sem prejudicar a qualidade de entrega, é claro.
Para essa função, obviamente, o administrador precisa de uma ótima capacidade de organização – individual e coletiva.
Visão sistêmica e um bom conhecimento sobre os processos produtivos do setor da empresa também são características essenciais
Dirigir
Dirigir significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os para que os resultados desejados sejam alcançados.
Aqui, não estamos falando apenas de distribuir as tarefas, mas sim de influenciar e motivar os funcionários da empresa de maneira positiva.
Controlar
Você planejou, organizou e delegou as tarefas aos seus empregados.
Isso tudo não é garantia de que, na prática, o trabalho será bem executado e dará os resultados previstos.
Para isso, existe o controle.
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Direção relaciona-se com pessoas.
gab. C
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Complementando...
CICLO PODC:
Planejar: estratégias
Organizar: tarefas
Dirigir: pessoas
Controlar: resultados
fonte:QC
Q1138642: Ano: 2020 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO
Direção é a função da administração responsável pela coordenação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. É, portanto, interpessoal e está relacionada com a orientação, a motivação e a liderança dos membros organizacionais.
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Quadrix - 2020 - CREFONO - 1ª Região - Profissional Administrativo: Direção é a função da administração responsável pela coordenação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. É, portanto, interpessoal e está relacionada com a orientação, a motivação e a liderança dos membros organizacionais. C.
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A função administrativa Direção é voltada, principalmente, para o gestor de pessoas. Ela busca dirigir o elemento humano rumo ao cumprimento dos objetivos da organização, e faz isso por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar os indivíduos.
GABARITO: CERTO
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CERTO
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A questão em análise nos
apresenta uma pergunta sobre as funções do administrador, as quais envolvem um
processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções: planejar,
organizar, dirigir e controlar. Esse processo é cíclico, dinâmico e interativo.
De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo
de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e
do Planejamento Operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua
arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui
tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes. A função dirigir refere-se ao estilo de
liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados
através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização.
Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o
subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim,
a função controle está relacionada
ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas
as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. Essa função relaciona-se
com o processo de avaliação de desempenho e da correção do rumo das ações para o
alcance do planejamento estabelecido.
Em face do exposto,
podemos afirmar que a questão em análise apresenta, realmente, características
da função direção. Portanto, podemos afirmar
que a questão está correta.
GABARITO DO PROFESSOR: “CERTO".
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A o enunciado traz corretamente o conceito de direção. Segundo Chiavenato (2020), este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está relacionada com a ação, com a posta em marcha e tem muito a ver com o papel das pessoas e das lideranças. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, guiadas e motivadas para alcançar os resultados que delas se esperam.
Gabarito: CERTO
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CERTO
DIREÇÃO
•Conduzir os trabalhos para que seja colocado em prática tudo aquilo que foi organizado e planejado.
•Usar a influência para orientar e motivar as pessoas.
•Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação, relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades necessárias à concretização dos objetivos propostos.
•orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados.
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- Planejo estratégias
- Organizo atividades
- Dirijo pessoas
- Controlo resultados
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Gab: CERTO
Palavras-chave para as funções da organização:
- Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
- Organização: aloca recursos e define funções.
- Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
- Controle: controla, avalia e aplica melhorias.
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