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ERRADO
A direção é uma das quatro funções administrativas que compõe o processo organizacional. Trata-
se da função responsável por conduzir as atividades das pessoas em direção aos objetivos organizacionais.
Direção:
•É conduzir os trabalhos para que seja colocado em prática tudo aquilo que foi
organizado e planejado.
•Usar a influência para orientar e motivar as pessoas.
•Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação,
relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades
necessárias à concretização dos objetivos organizacionais propostos.
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A direção é a função administrativa responsável pela coordenação de pessoas para um objetivo comum dentro do contexto organizacional.
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Compreender o que significa comportamento organizacional é essencial para a avaliação do ambiente e para a adoção de práticas efetivas de gestão de pessoas capazes de garantir o engajamento e a motivação dos colaboradores da organização. Além de ajudar a nortear a atuação dos gestores de pessoas e líderes.
GABARITO: ERRADO
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ERRADO
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O enunciado erra ao dizer que o foco do comportamento organizacional é domínio das novas tecnologias, objetivando o aumento dos lucros. O comportamento organizacional tem como foco a análise em ações e comportamentos das pessoas dentro da organização. Como os comportamentos individuais e o comportamento em grupo.
Gabarito: ERRADO
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Quadrix 2020
A direção é a função administrativa responsável pela coordenação de pessoas para um objetivo comum dentro do contexto organizacional.
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GABARITO: ERRADO
Na verdade, a questão restringiu, demasiadamente, o campo de atuação do comportamento organizacional, ao limitá-lo como tendo foco no "domínio de novas tecnologias" e objetivando "aumentar os lucros". De acordo com Robbins (2010), ela é uma disciplina científica, mais ampla, englobando três conceitos chave: indivíduos, grupos e estruturas (o foco, portanto, reside aqui, na interação entre esses elementos), o que possibilitaria, posteriormente, sua aplicação para o melhor funcionamento das organizações (objetivo secundário).
Fonte: Robbins, Stephen P. (2010). Comportamento organizacional. (14 ed.) Pearson