SóProvas


ID
3412504
Banca
Quadrix
Órgão
CRN - 2° Região (RS)
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Uma boa administração de materiais pode trazer uma boa economia para uma organização. Acerca desse tema, julgue o item.


A filosofia just‐in‐time, baseada no modelo japonês de produção, procura eliminar a perda e diminuir o estoque, produzindo bens e serviços na quantidade necessária.

Alternativas
Comentários
  • Gab. Certo

     

    Just in time (JIT) é uma filosofia de manufatura baseada na eliminação de desperdícios por meio da melhoria contínua da produtividade. O conceito JIT preconiza produzir ou manter em estoque somente as quantidades exatas e necessárias, no momento necessário para atender a variação de demanda.

    O objetivo do JIT é coordenar atividade de modo que os materiais e componentes adquiridos cheguem onde são necessários, de modo que as reservas de estoques (estoque de segurança) sejam reduzidas ou eliminadas.

    PALAVRAS CHAVES PARA O JUST IN TIME: fazer “o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária” | produção puxada | Toyota Motor Company | abordagem metodológica | estoque mínimo ou zero.

  • GABARITO: CERTO

    O Just in Time é uma filosofia de gestão de estoque que defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução de desperdícios.

    FONTE:  Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.  

  • bem a tempo

  • Lembrando que Just in time é o contrário de Just in Case.

  • CERTO

  • Alguns autores até falam de just-in-time como estoque zero.

  • Ao passo que a filosofia tradicional Just In Case (JIC) se preocupa em manter elevados níveis de estoques, como que antecipando uma demanda futura, a filosofia Just In Time (JIT) busca manter níveis mínimos de estoques. O Just In Time defende a redução nos níveis dos estoques para evitar desperdícios.

    O sistema Just In case pode ser chamado de sistema de produção empurrada, foco na previsão da demanda. O Just In Time, ao contrário, é considerado sistema de produção puxada com foco na demanda efetiva

    GABARITO: CERTO

  • No Just in Time, nem tem estoque, como irá minimizar?

    Quadrix a banca mais merda de todos os tempos!

  • Just in Time é uma filosofia de gestão de estoque que defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução de desperdícios.

    Fonte: Rodrigo Rennó, pg. 433

  • Características do Just in Time/Kanban:

    • Redução de desperdícios

    • Estoque de produtos finais ou acabados nulo

    • Aquisição/entrega/produção de materiais apenas quando necessários

    • Necessidade de maior agilidade no ressuprimento (tempo de ressuprimento mínimo)

    • Ciclos curtos e ágeis de produção

    CESPE - 2014 - ANTAQ - Técnico Administrativo: Na abordagem para gestão de estoques denominada just-in-time, prioriza-se o ajuste de suprimentos à demanda, o que permite a redução do capital empregado em estoques. C.

  • Ao passo que a filosofia tradicional Just In Case (JIC) se preocupa em manter elevados níveis de estoques, como que antecipando uma demanda futura, a filosofia Just In Time (JIT) busca manter níveis mínimos de estoques. O Just In Time defende a redução nos níveis dos estoques para evitar desperdícios.

    FONTE: Monitor do QC

  • Just in time

    é um sistema de administração que objetiva a manutenção de níveis mínimos de estoque

  • Gabarito: Certo.

     

    O que busca o método Just In Time?

    - Minimizar prazos de fabricação dos produtos finais;
    - Manter inventários mínimos;
    - Tender a zero defeito;
    - Liberar a produção "puxando" estoques, ao invés de "empurrar", em antecipação à demanda;
    - Flexibilizar a manufatura, reduzindo os tamanhos dos lotes e os tempos de preparação e de processo.

     

    Fonte: comentários do QC.

  • Gab: CERTO

    Just in Time funciona como filosofia puxada (significando que só será produzido o que já tem demanda certa). Assim, não há necessidade da manutenção de estoque, o que influi na redução de custos.

    Erros, mandem mensagem :)

  • CERTO

    Just-In-Time "o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária”

    • a auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo.  Só é produzido o que já tem demanda certa. Dessa maneira, é conhecido como um sistema que “puxa” a produção
    • Exemplo o sistema Toyota de produção.
    • OBS
    • Pode ser utilizado para reduzir custos de armazenagem
    • Não pode ser utilizado para atender às demandas dos cliente

  • APRENDI QUE JUST IN TIME O ESTOQUE É ZERADO, mas pra tia quadrix PODE TER ENTAO TA BOM VAMOS LÁ