-
Chiavenato (2007) :
Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados;
Organização: estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
Direção: conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
Controle: os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
Fonte:Estratégia
-
A direção é a função administrativa que conduz e coordena as pessoas na execução das atividades planejadas e organizadas. Corresponde a orientar e coordenar os trabalhos dos subordinados.
Fonte: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/direcao-como-funcao-administrativa/
gab. E
-
☑ GABARITO: LETRA E
A direção é a terceira função administrativa. O papel dela é acionar e dinamizar a empresa. Está totalmente voltada às ações com pessoas dentro da organização.
Direção pode ser realizada em todos os níveis organizacionais. Os diretores dirigem os gestores, que dirigem os supervisores e executores.
Temos 3 níveis de organização:
Direção no nível global: abrange a empresa em sua totalidade e corresponde ao nível estratégico;
Direção no nível departamental: abrange a gerência e departamentos e corresponde ao nível tático;
Direção ao nível operacional: abrange um grupo de pessoas ou tarefas e corresponde ao nível operacional (nível de base do organograma);
⇉ ADMINISTRADORES.COM.BR
-
já vi aulas de professores super conceituados em adm, onde falam que quem executa é "organização", alguém sabe se tem alguma ligação com "direção"?!
-
(...) relacionada com a condução (...).
CONDUZIR: ir junto com ou dentro de (algo), de um lugar para outro, dando-lhe direção e/ou comando; guiar, dirigir.
Logo, DIREÇÃO é a resposta apropriada para correspoder a expressão.
-
-
Guilherme, será que os professores não conceituaram organização como um órgão do serviço público não?
-
A questão aborda as funções administrativas/do administrador das organizações, idealizadas por Henry Fayol.
As funções administrativas Planejamento, Organização, Direção e Controle (POCD) são assim definidas:
◼ Planejamento: o planejamento é um processo contínuo que busca estabelecer o caminho entre a situação atual e a almejada. É no planejamento que ocorre a definição dos objetivos e os meios para alcançá-los.
◼ Organização: se relaciona à disposição de recursos (humanos, tecnológicos, financeiros) na organização. Essa função visa mostrar como os recursos serão alocados, quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e responsabilidade, bem como a estrutura será disposta.
◼ Direção: é a função administrativa voltada relações interpessoais. Volta-se, especialmente para o gestor de pessoas. Envolve a capacidade de conduzir o elemento humano a alcançar as metas e os objetivos da organização por meio da capacidade de liderar, motivar, comunicar e dar assistência à execução das atividades.
◼ Controle: é responsável por estabelecer os padrões de desempenho, medição e comparação do desempenho obtido com os padrões esperados, também age corretivamente caso o resultado atingido não esteja de acordo o estabelecido.
A - INCORRETA. Controle: estabelece padrões de desempenho, mede, acompanha e age corretivamente em caso de desvios.
B - INCORRETA. Planejamento: define objetivos, metas e os meios para seu alcance.
C e D - INCORRETA. não contemplam nenhuma função administrativa.
E - CORRETA. Direção: contempla a capacidade de conduzir as pessoas a atingirem os objetivos organizacionais.
GABARITO: E
-
LETRA E
-
Conduzir = Direção
-
Direcionar é conduzir pessoas para atingir os objetivos da empresa.
-
Gabarito''E''.
➨PLANEJAMENTO: É a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os objetivos a serem alcançados são fixados.
➨ORGANIZAÇÃO: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Define-se autoridade.
➨DIREÇÃO: É a função de conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
➨CONTROLE: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
Referência Bibliográfica: CHIAVENATO, I.. Introdução à teoria geral da administração - 9º ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Não desista em dias ruins. Lute pelos seus sonhos!
-
A - Controle - Aqui a gente verifica o cumprimento do planejamento, verifica a existência de faltas e erros a fim de repara-los.
B - Planejamento - Aqui decidimos antecipadamente o que irá ser feito para alcançar o nosso objetivo.
C - Comunicação - Não é uma das funções administrativas.
D - Execução - Não é uma das funções administrativas
E - Direção - Aqui damos as diretrizes sobre como executar os processos de modo a cumprir o planejamento.
Gabarito - Letra E