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ID
3420211
Banca
IBADE
Órgão
IBGE
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento estratégico interage com três parâmetros: a visão do futuro, o ambiente externo e os fatores internos da organização. Indique uma característica fundamental do planejamento estratégico:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa: D

    Planejamento estratégico:

    Envolve a organização como um todo;

    Voltada para o futuro;

    Voltada para o longo prazo;

    Realizado pelo auto escalão.

  • ☑ GABARITO: LETRA D

    O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Esse planejamento contribui na definição da visão, missão e valores da organização. Também colabora com a concepção dos objetivos (metas), e da análise dos fatores internos e externos da companhia. O planejamento estratégico é o mais amplo dos três e abrange toda a organização. No geral, podemos resumi-lo como um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.

    O planejamento estratégico é um processo permanente e contínuo, sendo sempre voltado para o futuro. Ele visa a racionalidade das tomadas de decisão e a alocação dos recursos organizacionais da forma mais eficiente possível, o que acaba gerando mudanças e inovações na companhia. Em sua maioria, as decisões estratégicas da empresa são tomadas pelos proprietários, CEO, presidente, diretoria, porém, dependendo da forma como a organização concebe seus processos. É importante lembrar que os ocupantes de cargos estratégicos devem evitar ao máximo atividades administrativas de nível tático e atividades de execução de nível operacional.

    PORTAL ADMINISTRAÇÃO.

  • Planejamento Estratégico=

    - envolve toda a organização;

    -é compreensivo;

    -alto nível da organização;

    -longo prazo;

  • Letra D

    Planejamento Estratégico = Longo prazo.

    Planejamento Tático = Médio Prazo.

    Planejamento Operacional = Curto prazo.

    Fonte: Prof Rafael Barbosa.

  • Gabarito: D

    Planejar - define objetivos e metas, longo prazo, envolve toda a organização.

  • Alternativa: D

    Planejamento estratégico

    •Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores)

    •Envolve e impacta toda a organização

    É orientado para o futuro e para o "destino" da organização

    É voltado para o longo prazo

    •Realiza o "mapeamento" ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo

    •Envolve a "construção do consenso"

    •Alto nível de incertezas

    •É genérico e sintético

  • Gabarito Letra D

     

    a) envolve cada departamento de maneira especifica. ERRADA

    NÍVEL TÁTICO OU INTERMEDIÁRIO.

     

    ----------------------------------------------------------------------

     

    b) voltado para o curto prazo. ERRADA

    NÍVEL OPERACIONAL.

    ----------------------------------------------------------------------

     

    c) realizado pela gerência intermediária. ERRADA

    NÍVEL TÁTICO OU INTERMEDIÁRIO.

    ----------------------------------------------------------------------

     

    d) orientado para o futuro, em um horizonte de longo prazo.

    --- >O planejamento estratégico

    > É projetado para o longo prazo/futuro;

    > Amplitude - Toda a organização / Genérico/ Sintético/ Global/ Holístico/ Produz sinergia.

    > é definido pela cúpula organizacional;

    > é voltado para a eficácia e efetividade;

    > é voltado para as relações com os clientes.

    > aspecto: conceitual.

     

    ----------------------------------------------------------------------

    e) conduzido pelos níveis baixos da gerência supervisão. ERRADA

    NÍVEL OPERACIONAL.

  • GAB  [D] AOS NÃO ASSINANTES !!!

    #NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA.

  • Planejamento:

    • tomada de decisões sobre o futuro
    • estabelece objetivos
    • estabelece plano e curso de ação
    • define missão e visão
    • busca reduzir riscos e aproveitar oportunidades

    Fonte: prof. Rennó.

  • PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO

    Nível estratégico: Longo prazo - Alta administração - envolve a empresa como um todo, é um planejamento mais amplo.

    Nível tático: Médio prazo - Gerencia intermediaria - Planejamento por departamentos

    Nível operacional: Curto prazo - supervisor de 1ª linha - planejamento de atividades, cronogramas