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A motivação manifestada pelo líder de uma equipe é atributo suficiente para que a equipe alcance resultados de maneira satisfatória ou, até mesmo, consiga superar o resultado esperado.
De jeito nenhum, pode até ajudar, mas de forma alguma será suficiente.
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"Finalmente é essencial contar-se com uma motivação negativa, possibilitada através da demissão por insuficiência de desempenho. Embora secundária em relação às motivações positivas, não há dúvida que sem ela será muito difícil, senão impossível, levar o funcionário comum a valorizar o seu emprego".
Bresser Pereira, Reforma da Adm. Públcia, página 40, item 4.
É preciso cutucar o funcionário públicos com várias ferramentas: progressão na carreira, salário, medo de perder o emprego....
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A introdução da
questão em análise é bem genérica e nos fala que ela envolve aspectos desde as
abordagens da administração até Plano de Reforma do Aparelho do Estado, de
1995. Porém, para delimitar nosso embasamento e após leitura do questionamento,
percebe-se que a questão nos indaga sobre o processo de motivação em uma equipe
de trabalho, assunto observado no conteúdo de gestão de pessoas.
A motivação é um estado da pessoa que a
induz a assumir determinados tipos de comportamento. Essa motivação caracteriza-se
como um processo psicológico extrínseco ao indivíduo que causa um despertar
para a ação. Ademais, por líder, entende-se como a pessoa capaz de exercer
influência sobre outras pessoas.
Sendo assim, para melhor interpretação da
questão em análise, nos resta saber o que é uma Equipe. As equipes de trabalho
pressupõem sinergia positiva por meio do esforça coordenado para a realização
de determinada atividade. Elas apresentam cooperação, sinergia e coesão.
Equipes bem geridas por líderes alcançam metas, superam objetivos, criam valores e oferecem resultados para a organização.
Portanto, após análise da questão e entendimento
dos conceitos apresentados, podemos afirmar que um líder motivado consegue, por
meio de sua influência, contagiar sua equipe de trabalho e estimulá-la à busca
por melhores resultados. Porém, não podemos afirmar, nem garantir, que essa
motivação seja suficiente para a superação dos resultados esperados. Em face do
exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada.
GABARITO
DO PROFESSOR: “ERRADO".
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O líder pode ser a melhor pessoa do mundo, mas, se o funcionário estiver desmotivado, com muitos problemas pessoais e sem força vontade, não tem como dizer que as atitudes do líder são suficientes, o funcionário vai continuar com um péssimo desempenho.
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Atributo necessário, mas nunca suficiente.
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Não basta estar motivado para atingir um bom desempenho!!
O desempenho depende não só da motivação, mas também das habilidades e das oportunidades que as pessoas têm de poder utilizar essas habilidades e motivações na prática!
-->Gabarito: Errado
Qualquer erro podem me avisar!
Namastê
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Pegando nossa realidade de concurseiro : se você é o cara ou a mina que fica 5 horas por dia vendo vídeo de motivação ao invés de estudar, é quase que certeza que você não será aprovado(a).
Assim, motivação sem competência para a tarefa é merquenada rs.
Bons estudos e vamos unir a competência e a motivação. #fiqueemcasaresolvendoquestões
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Gabarito:Errado
A motivação manifestada pelo líder de uma equipe é atributo suficiente para que a equipe alcance resultados de maneira satisfatória ou, até mesmo, consiga superar o resultado esperado.
A motivação manifestada pelo lide não é suficiente, pois existem ouros atributos necessários.
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Não basta somente estar motivado, tem que ter ferramentas para poder agir e atitude. Muito longe de estar certo essa assertiva.
GABA errado
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PROPÓSITO + MOTIVAÇÃO + AÇÃO
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Típica questão pra não zerar a prova —“
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NÃO É SUFICIENTE.
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Questão mais interpretativa.
A motivação, apesar de ser um atributo fundamental da liderança, não é suficiente para o alcance dos resultados. Em algumas circunstâncias, a motivação pode até ser prejudicial para o desempenho organizacional. Isso pode ocorrer quando as decisões estratégicas tomadas pela liderança estão incorretas. Nesses casos, a motivação inspirada pelo líder pode catalisar os prejuízos da empresa.
Mesmo no âmbito individual, a motivação, por si, não é suficiente. De acordo com a escola americana, define-se um talento a partir de três dimensões: Conhecimento, Habilidade e Atitude. A motivação relaciona-se com a dimensão da Atitude (Querer fazer), porém sem o Conhecimento (Saber) e a Habilidade (Saber Como fazer), o indivíduo não consegue produzir os resultados esperados.
Do exposto, percebemos que o enunciado está errado.
Gabarito: Errado
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Estar motivado não é o suficiente, é preciso ter
MOTIVAÇÃO + HABILIDADE + OPORTUNIDADE= DESEMPENHO
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Motivação - Intrínseca.
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errada
De acordo com Chiavenato (2004, p. 122), a liderança é um fenômeno essencial em todas as funções da administração e representa, basicamente, “um fenômeno de influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. “
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Gabarito: ERRADO
A motivação deve se unir às habilidades, e estas por sua vez, precisam que hajam oportunidades para se configurar em desempenho. Ex.: Eu posso está motivado e possuir as habilidades certas, mas se a organização não me oferecer condições (oportunidades) para exercê-las, não vou poder ter bom desempenho.
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Gabarito: E.
Desempenho = Motivação +Contexto Favorável+Competência
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Gabarito:Errado
Principais Dicas de Motivação e Liderança:
- Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
- Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
- Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
- Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
- Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
- Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).
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Errado.
A motivação do líder é apenas um dos fatores, mas apenas isso nunca será suficiente para alcançar bons resultados.
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Não é apenas a motivação do líder que fará com que os resultados sejam atingidos.
Há outros fatores que juntos farão o projeto dar certo, como: capacitação de pessoas, motivação de equipe, metas claras, clima organizacional favorável, salário compatível, carga horária, etc.
Então, não, só o líder não é suficiente.
Resposta: E