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☑ GABARITO: ERRADO
Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento
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O planejamento Operacional de organizações governamentais tem foco no curto prazo, em tarefas e em operações cotidianas.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
-Alta cúpula;
-Para o futuro;
-Longo prazo;
-Ambiente externo;
-Abrangente;
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Errada
Planejamento Estratégico = Longo prazo, habilidades conceituais.
Planejamento Tático = Médio prazo, habilidades humanas.
Planejamento Operacional = Curto prazo, habilidades técnicas.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Estratégia Concursos.
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GABARITO: ERRADO
O Planejamento Estratégico é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde define os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa, desdobrando-se em toda organização. O foco é a longo prazo.
O planejamento estratégico é o mais amplo, abrangendo toda a organização. Apresenta as seguintes características:
é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente;
envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; e
é definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos estão subordinados.
FONTE: Estratégia Concursos
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Planejamento
corresponde a uma das quatro funções do administrador (planejar, organizar,
dirigir e controlar). Planejamento consiste num processo de estabelecimento de
objetivos e de definição de formas sustentáveis de alcança-lo. Segundo o
Dicionário Michaelis, planejamento “é o
ato de planejar, é a Organização de uma tarefa com a utilização de métodos
apropriados, é a determinação de ações para atingir as metas estipuladas por
uma empresa, órgão do governo etc".
Com isso, o
planejamento estratégico é aquele planejamento voltado para o alcance das
estratégias organizacionais, ou seja, é um planejamento gerencial de longo
prazo. Segundo KOTLER (1994), “planejamento
estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser
seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente". Segundo
PALUDO (2013), “planejamento é um
processo racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar
um conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de
uma situação atual existente e alcançar uma situação futura desejada".
Além disso, o
planejamento estabelece coordenação e interação entre as várias unidades de uma
organização, que proporcionam a harmonia e sinergia da empresa em direção aos
seus objetivos. Esses objetivos são de curto, médio e longo prazo. Para cada conjunto
de objetivos, existe um planejamento específico, ou seja: planejamento de curto
prazo (ou operacional) para objetivos de curto prazo; planejamento de médio
prazo (ou tático) para objetivos de médio prazo; e planejamento de longo prazo
(ou estratégico) para objetivos de longo prazo.
Para melhor
exemplificar: o planejamento estratégico está voltado para o macroambiente (cenários
políticos, econômicos, sociais, ambientais, legais) em que a empresa está
inserida; o planejamento tático aborda questões ligada a cada área da empresa,
como logística, gestão de pessoas, finanças e TI; e o planejamento operacional
está voltado para o microambiente, ou seja, para a operação da empresa, como
ela opera determinado maquinário, como os empregados atendem ao público etc.
Em face do exposto,
percebe-se que a questão em análise apresenta um conceito relacionado ao
Planejamento Operacional, e não ao Planejamento Estratégico. Portanto, a questão
está errada.
GABARITO DO PROFESSOR:
“ERRADO".
FONTES:
PALUDO, Augustinho. Administração
Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
KOTLER, Philip. Administração
de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. São Paulo:
Atlas, 1994.
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Uma questão dessa não cai nas minhas provas.
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O erro da questão é estratégico.
Na verdade ele fala do operacional, que é de curto prazo
Bizu que vi por aqui no QC:
Planejamento Estratégico = Longo prazo, habilidades conceituais.
Planejamento Tático = Médio prazo, habilidades humanas.
Planejamento Operacional = Curto prazo, habilidades técnicas.
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Gab: ERRADO
Planejamento desdobra-se no Estratégico, Tático e Operacional.
- ESTRATÉGICO: tem visão de longo prazo, engloba a empresa como um todo, define os objetivos gerais e genéricos. A swot está ligada a ele (nível de alta diretoria - habilidade conceitual). Análise externa.
- TÁTICO: tem visão de médio prazo, é o desdobramento do estratégico, traduz os objetivos e tenta alcançar as metas que lhe foram trazidas (nível de gerentes - habilidade humana). Análise interna.
- OPERACIONAL: tem visão de curto prazo, é um desdobramento mais detalhado do tático, nesse nível se traduz em atividades pormenorizadas para que a execução dos trabalhos seja eficiente. Seus objetivos são detalhados e específicos (nível de supervisores - habilidades técnicas). Análise interna.
Minhas anotações.
Erros, mandem mensagem :)
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Planejamento Operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas.
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Trata-se do planejamento operacional. O planejamento estratégico tem foco no longo prazo.
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Gabarito: ERRADO
A questão se refere ao planejamento operacional, pois ele:
- Planeja as operações;
- É micro orientado, foco nas tarefas, desdobramento final das estratégias;
- Nível das operações/atividades/tarefas: supervisores;
- Detalhado e analítico – maior precisão, define o que fazer e como fazer; especifica atividades, recursos, prazos.
- Curto prazo: menor risco e maior flexibilidade
- Ex.: rotinas, procedimentos, planos de treinamento, recrutamento etc.
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OPERACIONAL- CURTO PRAZO
- TAREFAS COTIDIANAS
- ESPECÍFICO
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DICA:
*EsTraTégico---> lOngO prazo;
*TÁtico----> mÉdio prazo;
*Operacional-----> curtO prazo.
Espero ter ajudado.
Bons estudos.