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Gabarito: Certo
Segundo Chiavenato (2006) a estrutura linear é o formato mais antigo, e também o mais simples quando se trata de estrutura organizacional. Muito usado em empresas menores, possui uma hierarquia nítida e bem definida entre todos os colaboradores. A autoridade está centralizada em apenas um cargo.
O superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Adaptam-se melhor a ambientes mais estáveis. As suas principais características são; autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões, formato piramidal.
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ESTRUTURA LINEAR É VERTICALIZADA E CENTRALIZADA.
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A linear poderá ser:
Piramidal /\
ou
Vertical |
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Gab: Certo
Estrutura linear
Este tipo de estrutura é baseado nas organizações militares antigas e apresenta como característica principal a unidade de comando em forma piramidial. Ou seja, nesta estrutura a autoridade estaria localizada em torno de um chefe, fazendo com que a tomada de decisão seja rápida.
A autoridade é raramente delegada e cada nível hierárquico controla rigidamente o nível abaixo. Outro fator importante é a dificuldade no fluxo de comunicação, pois os órgãos não trocam muita informação.
Para uma pessoa de um setor se comunicar com outro setor, deve enviar a informação através de seu superior. Naturalmente, a organização não se torna muito flexível. Assim, estas estruturas se adaptam melhor a ambientes mais estáveis.
FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS
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Dos tipos de estruturas organizacionais, a linear é a mais antiga. Nessa estrutura está presente o princípio da autoridade linear que define a hierarquia da autoridade, de acordo com Chiavenato (2014)
"O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. Daí seu formato piramidal. Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas."
O autor explica com mais precisão a forma da estrutura funcional:
"Aspecto piramidal: em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização e da autoridade linear de cada superior em relação aos subordinados, a organização linear apresenta um formato piramidal. À medida que se sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou órgãos. O resultado é que, à medida que o nível hierárquico aumenta, mais aumentam a generalização e a centralização (visão global da organização), e à medida que o nível hierárquico diminui, mais aumentam a especialização e a delimitação das responsabilidades (visão específica do cargo ou função)." (CHIAVENATO, 2014)
Fonte: CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”. 9ª ed. Manole. 2014
GABARITO: CERTO.
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A
questão em análise requer do candidato um entendimento sobre o que é Desenho
Organizacional ou Estrutura Organizacional. Desenho Departamental é um meio de
se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Além disso, é a forma como uma
organização pode integrar as pessoas, tarefas e unidades, com o fim de
facilitar essa coordenação.
Existem
diversos tipos de estruturas organizacionais, entre elas: Hierárquica, Linha-staff, Funcional, Divisional, Geográfica, Matricial, por
Projetos etc. Quanto à estrutura
linear ou hierárquica, podemos afirmar que possui a autoridade
centralizada em apenas um cargo, linhas formais de comunicação e centralização
de decisões. Essas características fazem com que o número de subordinados
diretos seja diminuído e, assim, a cadeia de comando seja extensa. Com isso,
podemos representa-la em forma de uma pirâmide. Como exemplo, podemos citar a
organização da Igreja Católica e a organização das estruturas militares. Em
face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está correta.
GABARITO DO PROFESSOR: “CERTO".
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GAB: CERTO
Organização Linear
Modelo de hierarquia bem definida e simples.
Vantagens:
- Simples
- Maior controle e Disciplina
Desvantagens:
- Inflexibilidade
- Centralização de decisões
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Não aguento, tenho que comentar:
Eu estou adorando ver a SHEYLA RABELO nos comentários.
Essa mulher é top!