Conforme Almeida (2011, p. 7-8) os Tipos de planejamentos são:
O planejamento da alta administração é o planejamento estratégico, que consiste no processo de decisão relativo aos objetivos da organização, às mudanças nesses objetivos, aos recursos utilizados para atingi-los e às políticas que deverão governar a aquisição, a distribuição e a utilização desses recursos. Abrange a organização como um todo, afeta-a a longo prazo e é decidido no nível hierárquico mais elevado. Está voltado às relações entre a organização e o ambiente e sujeito a incertezas provocadas por esse ambiente.
O planejamento intermediário é o desdobramento do planejamento estratégico em planejamentos táticos que permitem que as decisões estratégicas se traduzam em planos concretos a serem posteriormente detalhados em planos operacionais. Relaciona-se, em geral, a atividades presentes e de futuro próximo e sua função é controlar e integrar as operações na organização, garantindo a implementação das decisões estratégicas.
O planejamento operacional decide ‘o que fazer’ e ‘como fazer’. Está ligado aos procedimentos, detalhando tarefas e operações, e deve estar sempre voltado à otimização dos resultados. Tem caráter imediatista, caracterizando-se por ser de curto prazo e de abrangência local.
Gab. C
ALMEIDA, Maria Christina Barbosa de. Planejamento de bibliotecas e serviços de informação. 2. ed. rev. e ampl. Brasília, DF : Briquet de Lemos / Livros, 2011.
Etapas do planejamento tradicional:
Diagnóstico: Levantamento atual da UI
visando conhecer a realidade e a
potencialidade
Objeto do planejamento: definir o que vai
planejar com base no que já foi analisado no
diagnóstico
Formulação: Implicam na adoção de
processos, técnicas ou atitudes gerenciais
que terão implicações futuras em função
dos objetivos estabelecidos.
Implementação, controle e avaliação: São
etapas que efetivarão o planejamento
determinado, o que deverá conduzir ao
atingimento dos objetivos e metas
determinadas.
Níveis de planejamento
Estratégico: Se encarrega das decisões que
nortearão os rumos que a UI irá tomar. Para
tanto elabora o plano estratégico indicando
as estratégias básicas que serão seguidas.
Acontece à longo prazo.
Tático: Elabora projetos e planos de ação
que conduzirão ao atingimento das
estratégias propostas pelo nível anterior.
Refere-se às decisões que serão implantadas
em cada setor/departamento da UI com
base no que foi estabelecido no
planejamento estratégico. Acontece em
médio e curto prazo.
Nível operacional: Se encarrega de adotar as
decisões que implementarão as medidas
definidas no plano estratégico e propostas
pelo plano de ação. Acontece a curto prazo
ALMEIDA, Maria Christina Barbosa de. Planejamento de bibliotecas e serviços de informação. 2. ed. rev. e ampl. Brasília, DF : Briquet de Lemos / Livros, 2011.