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GABARITO: ERRADO
Estrutura funcional
Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.
Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.
Algumas características:
Autoridade funcional ou dividida;
Linhas diretas de comunicação;
Descentralização das decisões;
Ênfase na especialização
https://www.wrprates.com/estruturas-organizacionais/
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Organização funcional é um tipo básico de estrutura organizacional. Nesse tipo de estrutura, temos as seguintes características: a) separar as atividades de planejamento das atividades de execução; b) baseia-se em uma autoridade funcional (baseada na especialização); c) valoriza a especialização; d) decisões são descentralizadas.
O enunciado afirma que a organização funcional não permite a separação das funções de planejamento e controle, por isso está errado.
Gabarito: Errado
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Questão diz respeito ao tipo de estrutura que uma organização poderá adotar.
ESTRUTURA FUNCIONAL
De acordo com esse modelo, a organização abrange um conjunto de funções especializadas, que contribuem para o alcance dos objetivos organizacionais. Cada função que forma o organograma, é responsável por uma área do conhecimento especializada.
O que não é permitido no modelo funcional é atribuir atividades próprias de uma área a departamentos especializados em outras atividades.
GABARITO: ERRADO
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Eu entendi dessa forma:
Não permite a separação do planejamento do controle, pois tudo que é planejado precisa ser controlado, comparado, avaliado.
Creio que nenhum tipo de departamentalização possa permitir essa separação das funções: planejamento, organização, direção e controle, pois são interdependentes entre si e estão presentes em todos os níveis da estrutura organizacional.
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Estrutura funcional
Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.
Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.
Algumas características:
Autoridade funcional ou dividida;
Linhas diretas de comunicação;
Descentralização das decisões;
Ênfase na especialização
https://www.wrprates.com/estruturas-organizacionais/
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ERRADO... permite ,sim!
UMA DAS VANTAGENS DA ESTRUTURA FUNCIONAL É:
-Separar as funções de planejamento e de controle das funções de execução; há uma especialização do planejamento e do controle,bem como da execução,permitindo plena concentração de cada atividade..
.....................................
ATENÇÃO..
NA ESTRUTURA GEOGRÁFICA--- tem o enfraquecimento das funções de planejamento e de controle e das funções de execução.
FONTE;RAFAEL RAVAZOLLO
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Permite a separação
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A questão em análise nos questiona sobre a
estrutura organizacional funcional.
Essa estrutura tem por objetivo organizar
as atividades de uma empresa por funções principais ou por uma divisão do
trabalho ou por especialidades.
Na organização funcional, as áreas de uma empresa
são agrupadas de acordo com a sua função, por exemplo: marketing, finanças,
gestão de pessoas e logística. Desse modo, essa estruturação facilita a
utilização da capacidade técnica das pessoas com a ênfase atribuída às
especializações. Além disso, essa estrutura apresenta com vantagem a separação
das funções de planejamento e controle das funções de execução. Em face do
exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
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ERRADO
Na Organização Funcional predomina a subordinação múltipla (ou seja, não vigora a unidade de comando). Cada empregado recebe ordens de vários chefes. Isto porque cada chefe é especialista em sua área, de forma que o subordinado deve consultar (e receber ordens) específicas de cada chefe, de acordo com a atividade que ele estiver executando.
Principais características da Organização Funcional:
- Autoridade funcional
- Subordinação múltipla
- Descentralização das decisões
- Ênfase na especialização
- Comunicação direta
- Supervisão direta
- Separação entre: função de planejamento e funções de controle e execução *