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Gabarito E
A organização informal é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes de cargos. Forma-se a partir das relações de amizade (ou de antagonismos) e do surgimento de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro documento formal.
Fonte:PDF- ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA. Organização. Prof. Adriel Sá .Gran Cursos.
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GABARITO: ERRADO
Inverteu.
CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL
A organização informal apresenta as seguintes características:
a) Relação de coesão ou de antagonismo. As pessoas em associação com as outras, situadas em diferentes níveis de setores da empresa, criam relações pessoais de simpatia (de identificação) ou de antagonismo (de antipatia).
b) Status. Os indivíduos interagem em grupos informais, dentro dos quais cada um, independentemente da sua posição na organização formal, adquire certa posição social ou status em função do seu papel e participação e integração na vida do grupo.
c) Colaboração espontânea. A organização informal é um reflexo da colaboração espontânea que pode e deve ser aplicado a favor da empresa.
d) A possibilidade da oposição à organização informal. Quando não bem entendida ou manipulada inadequadamente, a organização informal pode se desenvolver em oposição à organização formal e em desarmonia com os objetivos da empresa.
e) Padrões de relações e atitude. Os grupos informais desenvolvem, espontaneamente, padrões de relações e atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas, pois traduzem os interesses e aspirações do grupo.
f) Mudanças de níveis e alterações dos grupos informais. As pessoas participam de vários grupos informais em face das relações funcionais que mantêm com outras pessoas em outros níveis e setores da empresa. Os grupos informais tendem a se alterar com as modificações na organização formal.
g) A organização informal transcende a organização formal. A organização informal é constituída por interações relações espontâneas, cuja duração e natureza transcendem as interações e relações formais. Enquanto a organização formal está circunscrita ao local físico e ao horário de trabalho da empresa, a organização informal escapa a essas limitações.
h) Padrões de desempenho nos grupos informais. Os padrões de desempenho e de trabalho estabelecidos pelo grupo informal nem sempre correspondem aos padrões estabelecidos pela administração. Podem ser maiores ou menores, bem como podem estar em perfeita harmonia ou em completa oposição, dependendo do grau de motivação do grupo quanto aos objetivos da empresa.
Na organização informal, o indivíduo preocupa-se com o reconhecimento e aprovação social do grupo ao qual pertence. O seu ajustamento social reflete sua integração ao grupo. A organização informal tem sua origem na necessidade do indivíduo de conviver com os demais seres humanos.
https://www.coladaweb.com/administracao/organizacao-informal
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GABARITO: ERRADO
A organização informal concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. Ela se traduz por meio de atitudes e disposições baseadas na opinião, no sentimento e na necessidade de “associar-se” e não se modifica rapidamente e nem procede da lógica.
A organização informal é aquela que surge espontaneamente, naturalmente sem nenhum planejamento, é a rede de relações sociais e pessoais, que não é requerida ou estabelecida pela estrutura formal. Apresenta vínculos que não aparecem no organograma, como as relações de amizade e inimizade das pessoas na organização.
FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.
Administração Geral e Pública - Giovanna Carranzza (2018).
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GABARITO: ERRADO
A organização informal é constituída por interações relações espontâneas, cuja duração e natureza transcendem as interações e relações formais. Enquanto a organização formal está circunscrita ao local físico e ao horário de trabalho da empresa, a organização informal escapa a essas limitações.
https://www.coladaweb.com/administracao/organizacao-informal
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E
Inveteu
A organização Informal é constituída por interações e relações espontâneas, cuja duração e natureza transcendem as interações e relações formais.
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Sabemos que, em Administração, o conceito de organização pode ser utilizado em dois sentidos: entidade social ou função administrativa.
No sentido de entidade social (adotado por esse enunciado), organização significada um conjunto de pessoas e recursos com um objetivo em comum. Nesse sentido, temos dois tipos de organização: organização formal e informal, conforme detalhado no esquema a seguir:
Organizações formais são aquelas formalmente constituídas, ou seja, aquelas que possuem regras, padrões e manuais e especificações explícitas. São exemplos de organizações formais as empresas e os órgãos públicos.
As organizações informais, por outro lado, são organizações que surgem de maneira espontânea a partir do relacionamento entre pessoas que atuam em uma organização formal. Os amigos do trabalho e do condomínio são exemplos de organizações informais.
O enunciado apresenta as características de uma organização informal e não de uma organização formal, por isso está errado.
Gabarito: Errado
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A organização informal concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. Ela se traduz por meio de atitudes e disposições baseadas na opinião, no sentimento e na necessidade de “associar-se” e não se modifica rapidamente e nem procede da lógica.
A organização informal é aquela que surge espontaneamente, naturalmente sem nenhum planejamento, é a rede de relações sociais e pessoais, que não é requerida ou estabelecida pela estrutura formal. Apresenta vínculos que não aparecem no organograma, como as relações de amizade e inimizade das pessoas na organização.
A organização informal apresenta as seguintes características:
a) Relação de coesão ou de antagonismo. As pessoas em associação com as outras, situadas em diferentes níveis de setores da empresa, criam relações pessoais de simpatia (de identificação) ou de antagonismo (de antipatia).
b) Status. Os indivíduos interagem em grupos informais, dentro dos quais cada um, independentemente da sua posição na organização formal, adquire certa posição social ou status em função do seu papel e participação e integração na vida do grupo.
c) Colaboração espontânea. A organização informal é um reflexo da colaboração espontânea que pode e deve ser aplicado a favor da empresa.
d) A possibilidade da oposição à organização informal. Quando não bem entendida ou manipulada inadequadamente, a organização informal pode se desenvolver em oposição à organização formal e em desarmonia com os objetivos da empresa.
e) Padrões de relações e atitude. Os grupos informais desenvolvem, espontaneamente, padrões de relações e atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas, pois traduzem os interesses e aspirações do grupo.
f) Mudanças de níveis e alterações dos grupos informais. As pessoas participam de vários grupos informais em face das relações funcionais que mantêm com outras pessoas em outros níveis e setores da empresa. Os grupos informais tendem a se alterar com as modificações na organização formal.
g) A organização informal transcende a organização formal. A organização informal é constituída por interações relações espontâneas, cuja duração e natureza transcendem as interações e relações formais. Enquanto a organização formal está circunscrita ao local físico e ao horário de trabalho da empresa, a organização informal escapa a essas limitações.
h) Padrões de desempenho nos grupos informais. Os padrões de desempenho e de trabalho estabelecidos pelo grupo informal nem sempre correspondem aos padrões estabelecidos pela administração. Podem ser maiores ou menores, bem como podem estar em perfeita harmonia ou em completa oposição, dependendo do grau de motivação do grupo quanto aos objetivos da empresa.
Na organização informal, o indivíduo preocupa-se com o reconhecimento e aprovação social do grupo ao qual pertence. O seu ajustamento social reflete sua integração ao grupo. A organização informal tem sua origem na necessidade do indivíduo de conviver com os demais seres humanos.
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A questão em análise nos
indaga sobre o conceito de organizações formais. Essas organizações estão
baseadas na divisão racional do trabalho, são planejadas e definidas por um
organograma. Ademais, destaca-se que essas organizações possuem um viés de
organização burocrática e, até mesmo, clássica. Apresentam como principais
características: a divisão do trabalho; a especialização; a hierarquia; o foco
na tarefa e na estrutura; a resistência às mudanças; a liderança formal; a
distribuição de autoridade e de responsabilidade; e o racionalismo. Entretanto,
as organizações informais possuem como características as interações e relações espontâneas,
a liderança é informal, adaptabilidade e foco nas relações interpessoais. Em
face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada.
GABARITO DO PROFESSOR:
“ERRADO".
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GABARITO: ERRADO
Sabendo que a Organização está alinhada à estrutura organizacional, sabemos que qualquer empresa possui dois tipos de estruturas: a formal e a informal.
✓ Estrutura formal: objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
✓ Estrutura informal: é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge com a interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente, quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações, que, usualmente, não aparecem no organograma.
GRAN CURSOS - PROFº BRUNO EDUARDO.
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GABARITO: ERRADO
Sabendo que a Organização está alinhada à estrutura organizacional, sabemos que qualquer empresa possui dois tipos de estruturas: a formal e a informal.
✓ Estrutura formal: objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
✓ Estrutura informal: é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge com a interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente, quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações, que, usualmente, não aparecem no organograma.
GRAN CURSOS - PROFº BRUNO EDUARDO.
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Relações espontâneas não são regidas por formalidade, com isso você já consegue acertar a questão.
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A organização informal é constituída por interações e relações espontâneas, cuja duração e natureza transcendem as interações e relações formais.
Cópia de Chiavenato. :)
Ainda acrescento que a organização informal transcende e ultrapassa a organização formal em três aspectos:
- Na duração: a forma é restrita ao horário de trabalho, a informal estende-se ao lazer ou tempos livres.
- Na localização: a formal está circunscrita a um local físico determinado, a informal ocorre em qualquer lugar.
- Nos assuntos: a formal limita-se aos assuntos do negócio, a informal amplia-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.