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Gabarito E
A cultura organizacional pode ser analisada sob três perspectivas conceituais:
• valor – o conjunto de valores, hábitos e crenças em vigor numa organização, que define padrões de comportamento e de atitudes para ações e decisões;
• identidade – produção de uma realidade grupal, distinguindo cada organização das demais; e
• mecanismo instrumental – elementos que definem como as pessoas agem, interpretando a realidade das organizações.
Resumindo:
-define padrões coletivos de comportamentos e atitudes;
-é a identidade da organização;
-regula as relações entre os membros.
Fonte:PDF-GESTÃO DE PESSOAS Cultura e Motivação Prof. Adriel Sá .Gran Cursos.
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GABARITO: ERRADO
COMPLEMENTANDO:
Conforme Chiavenato (1999, p. 172) "Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização".
De acordo com Shein (apud CHIAVENATO, 1997, p. 32), Cultura organizacional é o modelo de pressuposto básicos que um grupo assimilou na medida em que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna e que, por ter sido suficientemente eficaz. Foi considerado válido e repassado (ensinado) aos demais (novos) membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas.
Para Schein (1995), a cultura organizacional é um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu, lidando com problemas, buscando a adaptação externa e integração interna, e que funcionou bem o suficiente para ser considerado válido, ensinado a novos membros como forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas.
"Cultura Organizacional é a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhados em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da firma" (CHIAVENATO 1999, p. 173).
Conforme Hobbins (2002, p. 240) "Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros que difere uma organização da outra".
FONTE: QC
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A importância da cultura organizacional é justamente no poder de condicionamento que ela apresenta. Tanto a cultura forte quanto a fraca possuem pontos positivos nesse sentido.
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A questão em análise faz referência a
características relacionadas à cultura organizacional e ao clima
organizacional.
A cultura organizacional refere-se à forma como uma
pessoa ou grupo compartilha um conjunto de ideias, conhecimentos e sentimentos
mensuráveis ou não dentro de uma organização. Essas ideias compartilhadas se
expressam para o mundo exterior de forma descritiva e de diversas formas com um
entendimento de algo enraizado, compartilhado, constatado no ambiente
organizacional.
Por outro lado, o clima organizacional
refere-se às percepções comuns que os membros da organização têm em relação à
empresa e ao ambiente de trabalho. Esse conjunto de percepções se expressam no
comportamento de um grupo.
Em face do exposto, podemos afirmar que o clima
organizacional representa as percepções dos dirigentes, funcionários e
reflete a mentalidade que predomina, no momento,na organização.
Porém, o condicionamento das pessoas está relacionado à cultura organizacional.
O clima organizacional pode contribuir por meio de uma pesquisa de clima, a qual
nos apresentará a percepção dominante dos empregados no momento de sua
elaboração. Essa pesquisa serve de insumo para que a Administração de Pessoal
adote atitudes segundo a cultura vigente.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
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(QUESTÃO ) A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários e reflete a mentalidade que predomina na organização, mas não condiciona a administração das pessoas.
(CORRIGINDO) A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e colaboradores da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Por essa razão, ela condiciona fortemente a gestão das pessoas. CHIAVENATO 2014.
GAB. ERRADO
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“A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários e reflete a mentalidade que predomina na organização” Certo
“mas não condiciona a administração das pessoas.” Errado
A cultura organizacional condiciona a administração das pessoas.
De acordo com Shein, Cultura organizacional é o modelo de pressuposto básicos que um grupo assimilou na medida em que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna e que, por ter sido suficientemente eficaz. Foi considerado válido e repassado (ensinado) aos demais (novos) membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas. Assim, quando os administradores vão desenvolver políticas de gestão de pessoas, estabelecer sistemas de remuneração ou desempenho, por exemplo, devem considerar os aspectos culturais. Nesse sentido, a cultura organizacional condiciona (impõe limites, restringe) a administração das pessoas.
Gabarito: ERRADO
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Essa parte está certa?
A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários
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Comentário do professor para quem não tem acesso!!!
A questão em análise faz referência a características relacionadas à cultura organizacional e ao clima organizacional.
A cultura organizacional refere-se à forma como uma pessoa ou grupo compartilha um conjunto de ideias, conhecimentos e sentimentos mensuráveis ou não dentro de uma organização. Essas ideias compartilhadas se expressam para o mundo exterior de forma descritiva e de diversas formas com um entendimento de algo enraizado, compartilhado, constatado no ambiente organizacional.
Por outro lado, o clima organizacional refere-se às percepções comuns que os membros da organização têm em relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Esse conjunto de percepções se expressam no comportamento de um grupo.
Em face do exposto, podemos afirmar que o clima organizacional representa as percepções dos dirigentes, funcionários e reflete a mentalidade que predomina, no momento,na organização. Porém, o condicionamento das pessoas está relacionado à cultura organizacional. O clima organizacional pode contribuir por meio de uma pesquisa de clima, a qual nos apresentará a percepção dominante dos empregados no momento de sua elaboração. Essa pesquisa serve de insumo para que a Administração de Pessoal adote atitudes segundo a cultura vigente.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
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Boa tarde, turma!
o clima organizacional conceitua-se como percepções comuns que os membros da organização, incluindo seus dirigentes, têm em relação à organização e ao ambiente de trabalho. Esse conjunto de percepções se expressam no comportamento de um grupo, ou seja, influenciando-os.