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CORRETO
O planejamento estratégico é elaborado com base em três atividades básicas:
1. Análise ambiental: análise das condições e das variáveis ambientais, suas perspectivas atuais e futuras, as coações, as contingências, os desafios e as oportunidades percebidas no contexto ambiental.
2. Análise organizacional: análise de condições atuais e futuras da empresa, recursos disponíveis e recursos necessários (incluindo tecnologia), potencialidades, forças e fraquezas da empresa, sua estrutura organizacional, sua capacidade e competência.
3. Formulação de estratégias: tomada de decisões globais e abrangentes que produzirão efeitos no futuro da empresa dentro de um determinado horizonte estratégico, isto é, dentro de um determinado horizonte de tempo situado no longo prazo.
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O planejamento tático: o planejamento tático é o planejamento focado no médio prazo e que enfatiza as atividades correntes das várias unidades ou departamentos da organização. O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que as várias partes da organização, como departamentos ou divisões, devem fazer para que a organização alcance sucesso no decorrer do período de um ano de seu exercício
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O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Preocupa-se com o que fazer e com o como fazer as atividades cotidianas da organização.
Fonte: Chiavenato
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GAB.: CERTO
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Níveis/Tipos de planejamento:
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ESTRATÉGICO:
Estabelece a melhor direção a ser seguida pela empresa, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Projetado a longo prazo, evolve a empresa como um todo, definido pela cúpula organizacional, voltado para a eficácia e atendimento do cliente.
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TÁTICO/GERENCIAL:
Planeja a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos, conduzido pelos níveis organizacionais intermediários. Projetado a médio prazo, envolve cada departamento ou unidade organizacional, definido pelo nível gerencial intermediário e voltado para a coordenação e integração das atividades.
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OPERACIONAL:
Gera os planos de ação ou planos operacionais, conduzido pelos níveis organizacionais mais baixos. Projetado a curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e é voltado para a eficiência.
Deve ser constantemente revisto.
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Estou enferrujada! Será que tudo que foi planejado no estratégico e tático tem necessariamente que passar pelo nível operacional? não teria algumas ações da empresa que são realizadas sem precisar chegar no nível operacional para serem executadas?
Se alguém puder tirar minha dúvida, manda um direct. por favor :}
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GABARITO: CERTO
1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. • É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos pela frente. • É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. • Define os valores da empresa, como a visão e missão. • Efetua a análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. • Efetua a análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa.
2. PLANEJAMENTO TÁTICO. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL. • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. • É projetado para o curto prazo, para o imediato. • É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
FONTE: CHIAVENATO
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Gabarito Correto.
A questão do cespe não está dizendo que deverá seguir a sequência obrigatoriamente do estratégico, tático e operacional, a assertiva apenas explica cada um dos níveis planejamentos e descreve o seu conceito, por isso a assertiva está correta. Irei desmenbra-la assim fica mais perceptível o que a banca queria cobrar na questão.
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REDAÇÃO DA ASSERTIVA
Quanto ao planejamento e seus instrumentos de acompanhamento para desenvolvimento de pessoas, julgue o item que se segue.
Os níveis básicos do planejamento são:
> o estratégico, destinado a reconhecer forças, oportunidades, fraquezas e ameaças;
> o tático, no qual se organizam processos e ações;
> o operacional, no qual ocorre o delineamento das atividades para execução do que foi planejado nos outros níveis.
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Essa questão está tão perfeita que parece pegadinha!
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Gab: CERTO
Planejamento desdobra-se no Estratégico, Tático e Operacional.
ESTRATÉGICO: tem visão de longo prazo, engloba a empresa como um todo, define os objetivos gerais e genéricos. A swot está ligada a ele (nível de alta diretoria - habilidade conceitual). Análise externa.
TÁTICO: é o desdobramento do estratégico, traduz os objetivos e tenta alcançar as metas que lhe foram trazidas (nível de gerentes - habilidade humana). Análise interna.
OPERACIONAL: é um desdobramento mais detalhado do tático, nesse nível se traduz em atividades pormenorizadas para que a execução dos trabalhos seja eficiente. Seus objetivos são detalhados e específicos (nível de supervisores - habilidades técnicas). Análise interna.
Minhas anotações.
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Excelente comentário, Latanne Cristina!
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GABARITO: CERTO!
Nível
1) Estratégico - Genérico e Abrangente (tempo: longo prazo) ----> Amplitude: Macroorientado: aborda a empresa como uma totalidade.
2) Tático - Menos genérico e mais detalhado (tempo: médio prazo) ------> Amplitude: aborda cada unidade da empresa separadamente.
3) Operacional - Detalhado e específico (tempo curto prazo) ---------> Amplitude: Microorientado: aborda apenas cada tarefa ou operação.
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Importante destacar que a questão conceitua o planejamento estratégico através da visão Análise SWOT/FOFA (forças e fraquezas/oportunidades e ameaças).
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Que questão confusa, mas deu pra acertar
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''o tático, no qual se organizam processos e ações'' ?
Aquele tipo de questão que a banca considera o que quer ! Pois, conforme Djalma Oliveira é no planejamento operacional que são definidas ''os planos de ação ou planos operacionais.''
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