Para
responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre o planejamento
e controle de obras, especificamente sobre o Método do Caminho Critico e
o diagrama de redes PERT.
Primeiramente
faz-se importante conceituar que o Método do Caminho Crítico, tradução
do inglês de "Critical Path Method" (CPM), trata-se de um método
aplicado em conjunto com o diagrama de redes PERT (Program Evaluation
and Review Technique) para gerir projetos longos. Detalhadamente, tais
métodos organizam as tarefas de projeto em um esquema visual,
determinando serviços dependentes e facilitando a visualização das sequências
de serviço.
Nesse
contexto, dois conceitos muito importantes são o de "caminho crítico"
e "folga". O caminho crítico consiste na sequência de
atividade cuja duração seja a mais longa todo projeto, representando a
menor duração possível de todo o projeto, visto que outras sequências de
atividades com duração menor podem ser realizadas paralelamente. Por sua vez, a
folga é associada a uma atividade não crítica (que não pertence ao
caminho crítico) e consiste no tempo que a mesma pode atrasar sem
comprometer a duração prevista do projeto, ou seja, sem atrasá-lo.
A folga
das atividades que pertencem ao caminho crítico é igual a zero e, portanto, qualquer atraso no
conjunto de atividades que constitui o caminho crítico acarreta no atraso do
projeto como um todo. Portanto, a assertiva do enunciado está
correta.
Gabarito
do professor: CERTO.
86 - Atraso no conjunto de atividades que constitui o caminho crítico implica atraso do projeto como um todo.
86 C - Deferido com anulação
JUSITIFICATIVA: A redação do item prejudicou o seu julgamento objetivo.
Indico a leitura dos amigos que comentários na questão abaixo:
“Mesmo que a soma dos atrasos de atividades de um caminho inicialmente não crítico seja maior do que a folga total existente, a data da entrega final da obra será mantida sem a necessidade de replanejamento.” (ERRADA)