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GABARITO: CERTO
Controle é a última função administrativa (antes vem a Planejar, Organizar e Dirigir). Ela diz respeito aos esforços exercidos para gerar e usar informações relativas à execução das atividades organizacionais, visando detectar potenciais problemas e desvios para possibilitar sua correção.
(...)
Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede, avalia o desempenho e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório.
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GABARITO: CERTO
COMPLEMENTANDO:
Controle
----> Estabelece padrões e medição de desempenho;
----> Compara o desempenho atingido com o almejado;
----> Age corretivamente em caso de discrepâncias entre o resultado atingido e o esperado;
----> É aplicado em todos os processos, e nos níveis estratégico, tático, operacional.
FONTE: QC
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Planejamento: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
Organização: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. envolve a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais disponíveis.
Direção: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
Controle: o processo de controle envolve o estabelecimento de padrões de desempenho, mensuração do desempenho, comparação do desempenho com esses padrões e adoção de medidas corretivas para ajustar o desempenho atual ao padrão desejado.
GABARITO: CERTO
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Na função controle, observa-se a geração de informações que com base nelas e nos objetivos planejados, poderemos comparar os dados e até mesmo corrigi-los
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A função administrativa de controle, está relacionada com a maneira pela. qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização. O planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias para alcançá-los e estabelecer os planos de ação. A organização serve para estruturar as pessoas e recursos de maneira a trabalhar de forma organizada e racional. A direção mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que utilizem os recursos da melhor maneira possível.
Por fim, o controle serve para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. O controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle.
Gabarito: Certo
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CERTO
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O enunciado traz o conceito correto de controle. Basicamente, controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.
Gabarito: CERTO
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Complementando :
O controle pode ser:
>> PREVENTIVO: busca identificar e prevenir problemas antes que ocorram.
>> SIMULTÂNEO: ocorre ao mesmo tempo em que as atividades são realizadas.
>> POSTERIOR: tem o objetivo de analisar o resultado de uma atividade após sua ocorrência.
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Certo
Controle.
Comparação do desempenho com o padrão estabelecido.
Toda atividade proporciona algum tipo de variação, erro ou desvio. O controle separa o que é excepcional para que a correção se concentre unicamente nas exceções ou desvios.
Introdução a Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO. p.177