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ID
347833
Banca
FUNRIO
Órgão
SEBRAE-PA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos da administração chama-se

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra B- Organizacao

    No processo organizacional temos as funcoes de PLANEJAMENTO, ORGANIZACAO, DIRECAO E CONTROLE.
    A funcao ORGANIZACAO e responsavel por colocar em pratica o planejamento.
    Atencao para os verbos mais frequentes refentes a funcao ORGANIZACAO: DISPOR, ALOCAR, DISTRIBUIR, EMPREGAR recursos.

    Fonte: Giovanna Caranza - site: Eu vou passar
    Abracos e bons estudos !!!!!
  • segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações, que costumam se classificar desde micro - organizações, a pequenas, a médias, a grandes e até mega - organizações.

    Segundo Robbins (1990), a organização é "uma entidade social conscientemente coordenada (liderada, vide liderança), com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para alcançar um objectivo e/ou objectivos comuns". Uma organização é constituída por pessoas – para que ela mude, também as pessoas têm que mudar. No entanto, o ser humano é único e, como tal, cria o seu próprio pensamento individual, quer por antecipação, quer por reacção. A forma como estes pensamentos e correspondentes acções se reflectem no contexto organizacional poderá ganhar uma dimensão tal, que torna a reacção do sistema imprevisível .1


  • Definir recursos ---> Planejamento      Alocar/Dispor recursos ----> Organização

  • Dispor de recursos para poder realizar ...  ORGANIZAÇÃO 

  • PLANEJAMENTO “é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.”

    Podemos destacar 2 tipos principais de planejamento administrativo:

     planejamento especial - é o que, atingindo seu objetivo, deixa de ser utilizado.

     planejamento geral - é usado, muitas vezes, de forma permanente.

     

    ORGANIZAÇÃO:é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.

    DIREÇÃO: “é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas.”

    CONTROLE: “é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição.”

  • LETRA B CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.