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GABARITO: CERTO
Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.
Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.
As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.
São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.
FONTE:https://rockcontent.com/blog/como-fazer-uma-analise-swot/
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ANÁLISE SWOT (FOFA)
FATORES INTERNOS= FORÇAS/FRAQUEZAS
FATORES EXTERNOS= OPORTUNIDADES/AMEAÇAS
Fonte: Rodrigo Rennó
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O enunciado da questão está falando da matriz FOFA/ SWOT. Essa matriz é responsável por fazer uma análise do ambiente em que algumas organizações estão inseridas.
A matriz SWOT, considera aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (ameaças e oportunidades). São eles:
Strengths / Forças – são os pontos positivos da organização, representam o que ela tem de melhor.
Weaknesses/ Fraquezas – são os pontos fracos, aspectos que podem ser melhorados.
Oppotunities/ Oportunidades – são acontecimentos proporcionados pelo ambiente e que se aproveitados, podem alavancar o desempenho organizacional.
Threats/Ameaças – são eventos que põem em risco as atividades da organização e podem levá-la ao fracasso.
As ameaças e as oportunidades são aspectos fora do controle de qualquer instituição, são acontecimentos providos pelas circunstâncias ambientais. Por outro lado, as forças e fraquezas representam aspectos internos, e por isso podem ser controladas pela organização.
GABARITO: CERTO
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ANÁLISE SWOT
Ambiente (interno)
==> Força = Favoravel
==> Fraquezas = Desfavoravel
Ambiente (externo)
==> Oportunidade ==> Favorável ==> Não é controlavel
==> Ameaça ==> Desfavoravel ==> Não é controlavel
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Apesar de não poderem serem controladas, podem ser atenuadas.
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CERTO
A Análise SWOT é uma ferramenta-conceito utilizada para fazer a análise de um cenário (ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa. Divide o ambiente em duas classes: ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).