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GABARITO: A
A função CONTROLE fica responsável por diagnosticar/avaliar se a organização cumpre os objetivos estabelecidos no planejamento, propondo soluções(correções) caso não sejam alcançados. CONTROLE e PLANEJAMENTO são funções intrinsecamente ligadas(BIZU)
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O controle é a 4ª função administrativa. Depois de planejar, organizar e dirigir, é necessário controlar para definir os padrões de desempenho, monitorar, comparar e se necessário, implantar ação corretiva para assegurar o cumprimento dos objetivos.
Fonte: administradores.com
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A questão quer saber qual das alternativas abaixo corresponde à função administrativa controle.
A- CORRETA. Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.
B- INCORRETA. A função administrativa controle não tem relação direta com a disponibilização de um ambiente ideal para execução do trabalho ou com estabelecimento de clima e cultura.
C- INCORRETA. A definição de prioridades da organização está relacionada ao planejamento.
D- INCORRETA. A alocação de recursos e tarefas está ligada à organização.
E- INCORRETA. A coordenação do trabalhos está relacionada à função direção.
Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
GABARITO: LETRA A
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O que me pegou foi esse "planeja mudanças".
Aff.
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Li rápido e entendi que era a função ORGANIZAÇÃO. Não sejam como eu.
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Oi!
Respondi hoje a questão novamente e entendi "organização" =(
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GAB A
A palavra chave do controle é "comparação " porque através dela da pra saber se fica como está ou se muda comparando com parâmetros de onde se quer chegar.
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GABARITO: A
Sempre que você pensar no processo Controle, tenha em mente que ele é formado por quatro etapas:
- Estabelecimento dos padrões: Definição dos resultados esperados da tarefa ou atividade;
- Monitoramento do desempenho: Basicamente é um trabalho de coleta de informações Determinamos o que vai ser medido, como iremos medir (fontes de informação) e quando iremos medir e com que frequência;
- Comparação do resultado com o padrão: análise dos resultados reais em comparação com o objetivo previamente estabelecido.
- Medidas corretivas: Aprender com os erros e corrigi-los ou entender o que deu certo e padronizar.
--->Quando a questão fala que é por meio do controle que a organização se "mantém no rumo pretendido ou planeja mudanças" está relacionado, mais especificamente, às fases 3 e 4, nas quais se verifica se a organização está realmente atingindo os objetivos planejados e, caso não, realiza-se medida corretiva para alcançar tais objetivos.
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Fonte Estratégia
Qualquer erro podem avisar!
Namastê
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Assunto subjetivo+AOCP= passar raiva rsr
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GAB A
FUNÇÃO CONTROLE-----------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO
- Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
- Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)
O Processo de controle possui 4 fases:
- Estabelece metas OU objetivos;
- Monitora;
- Compara;
- Faz Medidas corretivas.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)