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GABARITO: LETRA C
A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.
Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.
Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.
FONTE: Prof. Heron Lemos
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Letra C
Análise SWOT (FOFA): Utilizada no planejamento estratégico, para fazer o diagnóstico completo sobre o negócio.
Forças + Fraquezas = Fatores Controláveis, análise interna.
Oportunidades + Ameaças = Fatores não controláveis, análise externa.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa. Ninguém disse que seria fácil. Desiste não, negada!!!!
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Questão exige que o candidato saiba quais são as características da Análise/Matriz SWOT. Vamos analisar as alternativas e assinalar como correta aquela que não possui um dos aspectos da Matriz SWOT.
A matriz SWOT é responsável por fazer a análise do ambiente em que algumas organizações estão inseridas, considera aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (ameaças e oportunidades).
A – INCORRETA. Opportunities/ Oportunidades – são acontecimentos proporcionados pelo ambiente e que se aproveitados, podem alavancar o desempenho organizacional.
B – INCORRETA. Strengths / Forças – são os pontos positivos da organização, representam o que ela tem de melhor.
C – CORRETA. Atitude não é um dos aspectos integrantes da análise SWOT.
D – INCORRETA. Threats/Ameaças – são eventos que põem em risco as atividades da organização e podem levá-la ao fracasso.
E – INCORRETA. Weaknesses/ Fraquezas – são os pontos fracos, aspectos que podem ser melhorados.
Em suma vale deixar registrado que as ameaças e as oportunidades são aspectos fora do controle de qualquer instituição, são acontecimentos providos pelas circunstâncias ambientais. Por outro lado, as forças e fraquezas representam aspectos internos, e por isso podem ser controladas pela organização.
GABARITO: C
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C
atitudes