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GABARITO: LETRA C
PLANEJAMENTO
Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. Planejamento significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. Ele apresenta algumas características de como estabelecer um processo permanente e contínuo, que se preocupa com a racionalidade de tomada de decisões, sendo voltado para o futuro selecionando entre várias alternativas disponíveis um curso de ação onde é sistêmico e interativo.
Quando falamos em planejamento, pensamos primeiramente em algo relacionado ao futuro. E segundo Maximiano (2009), o processo de planejamento é a ferramenta para administrar os objetivos relacionados com o futuro. O Planejamento é um processo contínuo, que consiste em um conjunto de metas e planos orientados para tornar realidade um objetivo futuro, possibilitando a tomada de decisões antecipadamente.
FONTE: Prof. Heron Lemos
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GABARITO: LETRA C
O planejamento é um processo que consiste no diagnóstico, na análise dos dados diagnosticados, na definição do objetivo a ser alcançado, no caminho a ser traçado para o alcance do objetivo, na previsão dos riscos que podem afetar o alcance do objetivo, como mitigar os riscos durante a execução, e por fim nas respostas aos desvios de planejamento.
Planejamento: metodologia administrativa que permite diagnosticar e analisar as situações atuais, de estabelecer resultados, objetivos e metas a serem alcançados pelas empresas e de delinear ações e estratégias para alcançar estes resultados, bem como de leis e normas que servem de sustentação à esse procedimento administrativo.
Planejamento estratégico: plano de longo prazo que contém a estratégia, os objetivos estratégicos e as metas da organização, elaborados após um diagnóstico de ambiente, interno e externo. Além disso, deve conter, como elementos mínimos, a declaração do negócio, da missão e da visão de futuro e os indicadores de gestão.
Planejamento estratégico: se refere à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais.
GRAN CURSOS - PROFº BRUNO EDUARDO.
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LETRA C CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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Para respondermos à questão,
vamos à análise das alternativas:
A) ERRADO. Programa – representa um conjunto de projetos necessários para a
execução de determinado trabalho estabelecido por um planejamento.
B) ERRADO. Procedimento – é o ritual necessário a ser realizado ou seguido
para que um processo seja cumprido.
C) CERTO. Planejamento - é um processo racional que influencia a tomada de decisão dos
gestores de uma organização. Ele pode ser dividido em planejamento estratégico,
tático e operacional. O Planejamento Estratégico está voltado para o longo
prazo e para o macroambiente (cenários políticos, econômicos, sociais, ambientais,
legais) em que a empresa está inserida. Já o Planejamento Tático está voltado
para o médio prazo e aborda questões ligadas a cada área ou departamento da
empresa, como logística, gestão de pessoas, finanças e TI. Por fim, o
Planejamento Operacional está voltado para o curto prazo e para o
microambiente, para as rotinas diárias, ou seja, para a operação da empresa,
como ela opera determinado maquinário, como os empregados atendem ao público
etc.
D) ERRADO. Projeto - é um conjunto de ações tomadas com início, meio e fim
definidos para entregar aos clientes um produto, um serviço ou um resultado
específico.
E) ERRADO. Padrão – é um modelo a ser seguido, com a padronização de
atividades realizada por organizações de normatização da qualidade.
Gabarito do Professor: Letra C.
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C
planejamento .