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ID
3486244
Banca
IBADE
Órgão
Prefeitura de São Felipe D`Oeste - RO
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo que começa com o ato de estabelecer os objetivos, os planos para alcançá-los e define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência, é o:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA C

    PLANEJAMENTO

    Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. Planejamento significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. Ele apresenta algumas características de como estabelecer um processo permanente e contínuo, que se preocupa com a racionalidade de tomada de decisões, sendo voltado para o futuro selecionando entre várias alternativas disponíveis um curso de ação onde é sistêmico e interativo.

    Quando falamos em planejamento, pensamos primeiramente em algo relacionado ao futuro. E segundo Maximiano (2009), o processo de planejamento é a ferramenta para administrar os objetivos relacionados com o futuro. O Planejamento é um processo contínuo, que consiste em um conjunto de metas e planos orientados para tornar realidade um objetivo futuro, possibilitando a tomada de decisões antecipadamente.

    FONTE: Prof. Heron Lemos

  • GABARITO: LETRA C

    O planejamento é um processo que consiste no diagnóstico, na análise dos dados diagnosticados, na definição do objetivo a ser alcançado, no caminho a ser traçado para o alcance do objetivo, na previsão dos riscos que podem afetar o alcance do objetivo, como mitigar os riscos durante a execução, e por fim nas respostas aos desvios de planejamento.

    Planejamento: metodologia administrativa que permite diagnosticar e analisar as situações atuais, de estabelecer resultados, objetivos e metas a serem alcançados pelas empresas e de delinear ações e estratégias para alcançar estes resultados, bem como de leis e normas que servem de sustentação à esse procedimento administrativo.

    Planejamento estratégico: plano de longo prazo que contém a estratégia, os objetivos estratégicos e as metas da organização, elaborados após um diagnóstico de ambiente, interno e externo. Além disso, deve conter, como elementos mínimos, a declaração do negócio, da missão e da visão de futuro e os indicadores de gestão.

    Planejamento estratégico: se refere à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais.

    GRAN CURSOS - PROFº BRUNO EDUARDO.

  • LETRA C CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • Para respondermos à questão, vamos à análise das alternativas:

    A) ERRADO. Programa – representa um conjunto de projetos necessários para a execução de determinado trabalho estabelecido por um planejamento.

    B) ERRADO. Procedimento – é o ritual necessário a ser realizado ou seguido para que um processo seja cumprido.

    C) CERTO. Planejamento - é um processo racional que influencia a tomada de decisão dos gestores de uma organização. Ele pode ser dividido em planejamento estratégico, tático e operacional. O Planejamento Estratégico está voltado para o longo prazo e para o macroambiente (cenários políticos, econômicos, sociais, ambientais, legais) em que a empresa está inserida. Já o Planejamento Tático está voltado para o médio prazo e aborda questões ligadas a cada área ou departamento da empresa, como logística, gestão de pessoas, finanças e TI. Por fim, o Planejamento Operacional está voltado para o curto prazo e para o microambiente, para as rotinas diárias, ou seja, para a operação da empresa, como ela opera determinado maquinário, como os empregados atendem ao público etc.

    D) ERRADO. Projeto - é um conjunto de ações tomadas com início, meio e fim definidos para entregar aos clientes um produto, um serviço ou um resultado específico.

    E) ERRADO. Padrão – é um modelo a ser seguido, com a padronização de atividades realizada por organizações de normatização da qualidade. 


    Gabarito do Professor: Letra C.
  • C

    planejamento .