GABARITO: LETRA D
O Planejamento Estratégico é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde define os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa, desdobrando-se em toda organização. O foco é a longo prazo.
O Planejamento Tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
O Planejamento Operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Nesse planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
FONTE: https://blogdaqualidade.com.br/a-diferenca-entre-o-planejamento-estrategico-tatico-e-operacional/
A questão em apreço exige que tenhamos conhecimento sobre quais os níveis de planejamento organizacional. Vamos analisar as alternativas e assinalar aquela que apresenta o planejamento estratégico, tático e operacional. Vamos a elas.
A - INCORRETA. O planejamento coletivo não se refere ao nível organizacional, tão somente ao grau de participação para a sua definição. A alternativa substitui o planejamento estratégico pelo coletivo.
B - INCORRETA. Novamente, há a menção ao planejamento coletivo em lugar do tático.
C - INCORRETA. O planejamento de risco faz uma análise da situação da organização em relação aos riscos que a organização está sujeita e quais são as medidas para contê-los ou atenuá-los.
D - CORRETA. O planejamento pode ser dividido em três níveis, são eles:
✔ ESTRATÉGICO, é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo
✔ TÁTICO, tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.
✔ OPERACIONAL, é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
E - INCORRETA. Como já notamos, o erro está em citar o planejamento de risco em detrimento do tático.
Após analisar as alternativas apresentadas, percebemos que a alternativa que abordou corretamente os níveis em que podemos dividir o processo de planejar foi a "D", estratégico, tático e operacional.
GABARITO: D