Questão 349033

• Banca: FGV
• Órgão: CODESP-SP
• Ano: 2010
• Provas: FGV - 2010 - CODESP-SP - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

A administração é uma ciência que estuda a organização e os elementos utilizados para a sua estruturação e gestão visando à eficácia e eficiência de suas atividades, produtos ou serviços e processos. Os fundamentos da Teoria Geral da Administração deram origem à chamada Escola Clássica da Administração.
Com base nesse preceito, é correto dizer que a Escola Clássica da Administração cobre duas áreas distintas da seguinte forma:

• A. o planejamento, com ênfase em ações de curto prazo, e a estrutura, com ênfase nos recursos da organização.
• B. a direção, com ênfase nas diretrizes organizacionais, e o controle, com ênfase na produção.
• C. a operacional, com ênfase nas tarefas, e a administrativa, com ênfase na estrutura organizacional.
• D. as pessoas, que produzem o resultado para a organização, e a tecnologia, que possibilita a eficiência.
• E. a financeira, que visa ao lucro da organização, e a administrativa, que organiza as atividades a serem realizadas no processo produtivo.

Gabarito: C

Comentários

•  os planos estratégicos devem;

  • envolver esforços de toda ou grande parte da organização ou empresa;
  • incorrer em riscos, já que lidam com variáveis externas incontroláveis e geralmente imprevisíveis;
  • mobilizar grande parte dos recursos disponíveis e até aqueles que não estão disponíveis no momento, mas deverão ser captados;
  • se comprometer com o futuro da organização.

   

  Os planos táticos devem;

  • ser derivados do plano estratégico, garantido assim o alinhamento de suas ações;
  • envolver partes da organização e não a organização como um todo;
  • lidar com recursos departamentais, limitados, portanto sua abrangência é menor tanto em relação ao envolvimento organizacional quanto ao volume de recursos mobilizados;
  • tratar de riscos igualmente limitados;
  • funcionar como elos de ligação entre a estratégica e a operação;
  • ser realizados em médio prazo, já que não podem levar tanto tempo quanto o próprio plano estratégico e tão pouco podem ser realizados em prazos muito curtos, já que envolvem ainda partes consideráveis da organização.

   

  planos operacionais;
  
  • derivados dos planos táticos;
  • de menor risco, já que cada um dos planos envolve uma tarefa um ou conjunto limitado de ações pontuais;
  • normalmente fáceis de serem monitorados e avaliados em termos de processo e resultado, eficiência e eficácia;
  • detalhados, já que descrevem cada tarefa a ser realizada;
  • menos abrangentes, já que envolvem as menores ações dentro da empresa, suas atividades operacionais;
  • de curto prazo, já que cada tarefa deve ser realizada num prazo menor que o próprio plano tático que a originou, muitas tarefas podem, inclusive, serem realizadas no prazo de um ou poucos dias.

• GABARITO C

   

  PONTOS A SE CONSIDERAR:

   

  A BANCA TRATOU DE "ESCOLA CLÁSSICA" COMO SINÔNIMO DE "ABORDAGEM CLÁSSICA" .

  O CESPE TAMBÉM JÁ FEZ ISSO, DAÍ VOCÊ RESPIRA FUNDO E PROCURA A RESPOSTA QUE FAZ MAIS SENTIDO:

   

  Na vida real, a abordagem clássica de divide em 2 escolas:

   

  ✿ A Escola Cientifica de Taylor: que enfatiza nas Tarefas (operacional);

   

  ✿ A Escola Clássica de Fayol: que enfatiza na estrutura organizacional.

   

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• Gabarito: C

• Teoria Clássica = Fayol = ênfase na estrutura

  Gabarito: C